江蘇引導(dǎo)微短劇產(chǎn)業(yè)從“流量至上”轉(zhuǎn)向“價(jià)值引領(lǐng)”

原題：從“流量高地”到“價(jià)值高地” ——

江蘇探尋微短劇產(chǎn)業(yè)的“速度”與“路徑”

微短劇已成為依托互聯(lián)網(wǎng)與AI技術(shù)蓬勃興起的新大眾文藝形態(tài)，據(jù)《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2025)》統(tǒng)計(jì)，全國(guó)2025年獨(dú)立制作上線的豎屏劇總量近4萬(wàn)部，日均上線100部左右。屏幕里，主角們大開(kāi)“金手指”獲得天賦與機(jī)遇。屏幕外，這個(gè)千億級(jí)藍(lán)海產(chǎn)業(yè)正在江蘇乘風(fēng)破浪。從野蠻生長(zhǎng)到“品質(zhì)”革命，江蘇如何在這場(chǎng)變革中落子布局，又如何將“流量至上”轉(zhuǎn)向“價(jià)值引領(lǐng)”?

產(chǎn)業(yè)園里跑出“江蘇速度”

清晨7點(diǎn)，揚(yáng)子江數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的片場(chǎng)樓早已蘇醒。一樓“客廳”中央，氣氛劍拔弩張——女主角正面對(duì)西裝筆挺的“霸總”，句句逼問(wèn)、擲地有聲，蟄伏已久的“爽點(diǎn)”張力瞬間拉滿。四臺(tái)攝影機(jī)從不同角落同步捕捉畫(huà)面，妝造、收音、拍攝……十多位工作人員各司其職，劇情推進(jìn)緊湊而高效。

這部現(xiàn)代“復(fù)仇”主題都市微短劇出自園區(qū)企業(yè)——萬(wàn)物有光，五天前剛剛開(kāi)機(jī)，如今已臨近殺青。揚(yáng)子江影視服務(wù)基地負(fù)責(zé)人涂沈凡介紹，園區(qū)內(nèi)有兩棟樓專(zhuān)門(mén)用于短劇拍攝，從酒吧、醫(yī)院、派出所到法院，從“霸總”辦公室到臥室、客廳、書(shū)房，真正實(shí)現(xiàn)“移步換景”，無(wú)須轉(zhuǎn)場(chǎng)便能大幅壓縮拍攝周期。

自2024年9月開(kāi)園以來(lái)，揚(yáng)子江數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園已集聚上下游短劇企業(yè)74家，年出品短劇逾500部，總產(chǎn)值突破3.5億元。園區(qū)招商中心副主任葉子龍說(shuō)：“園區(qū)可提供拍攝、食宿、備案、審核等全方位服務(wù)保障，尤其是在資金方面，優(yōu)質(zhì)企業(yè)最高可獲300萬(wàn)元獎(jiǎng)補(bǔ)。同時(shí)，園區(qū)還聯(lián)合8家銀行推出‘?dāng)?shù)字視聽(tīng)保’，最高可為企業(yè)提供500萬(wàn)元的金融支持?！?/p>

在數(shù)字視聽(tīng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造上，江蘇下足了功夫。南通海門(mén)謇公湖影視基地集聚餐飲保障、影視制作、專(zhuān)業(yè)道具、劇本創(chuàng)作、藝人經(jīng)紀(jì)等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，精準(zhǔn)打造42個(gè)專(zhuān)業(yè)化拍攝場(chǎng)景，滿足不同類(lèi)型影視項(xiàng)目拍攝需求，形成了“創(chuàng)作—制作—運(yùn)營(yíng)”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈條;常州西太湖影視基地連續(xù)8年劇組入駐率位列全國(guó)同類(lèi)基地前茅，接待服務(wù)電視劇、微短劇劇組超400個(gè)，提供從拍攝場(chǎng)景到生活配套的完善服務(wù)，形成了蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

如今，微短劇已從當(dāng)初野蠻生長(zhǎng)的“網(wǎng)絡(luò)快餐”，成長(zhǎng)為視聽(tīng)內(nèi)容主流賽道之一。園區(qū)里“移步換景”“五天殺青”的效率和速度，背后體現(xiàn)了江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)從場(chǎng)景搭建到資金配套，從備案審核到版權(quán)保護(hù)的全鏈條服務(wù)。這種深耕細(xì)作的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，為江蘇微短劇“精品化”鋪就了厚實(shí)土壤。

省市聯(lián)動(dòng)打造“產(chǎn)業(yè)高地”

如果用一個(gè)詞來(lái)形容微短劇，那便是“快”——時(shí)長(zhǎng)短、節(jié)奏快、熱點(diǎn)稍縱即逝，用戶注意力轉(zhuǎn)瞬即變，時(shí)效性直接影響作品的傳播效果與市場(chǎng)熱度。對(duì)此，江蘇“對(duì)癥下藥”，通過(guò)推行“快審?fù)ǖ馈贝蠓嵘龑徍诵剩阂?guī)劃備案實(shí)行“一周一審”，成片反饋縮短至3—5個(gè)工作日，重點(diǎn)項(xiàng)目還可適用“一劇一策”的綠色通道，有效提升產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，為行業(yè)推新、豐富供給騰出空間。

在2025江蘇數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)招商推介會(huì)上，江蘇廣電AI荔枝客戶端“荔枝微短劇平臺(tái)”正式上線，以“精品內(nèi)容高地、產(chǎn)業(yè)服務(wù)樞紐、全媒傳播平臺(tái)”的總體定位，集內(nèi)容播出、政策對(duì)接、創(chuàng)投服務(wù)、AI創(chuàng)作、審核備案與投放推廣于一體，實(shí)現(xiàn)從內(nèi)容展示到產(chǎn)業(yè)服務(wù)的功能集成。

為這一平臺(tái)托底的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，是推介會(huì)上圍繞創(chuàng)作、資金、生態(tài)、服務(wù)四大核心環(huán)節(jié)推出的八項(xiàng)舉措，構(gòu)建起江蘇省對(duì)微短劇產(chǎn)業(yè)全鏈條扶持體系。政策尤其強(qiáng)調(diào)，對(duì)符合思想性、藝術(shù)性、知識(shí)性與娛樂(lè)性有機(jī)統(tǒng)一的精品微短劇，每部最高可獲80萬(wàn)元扶持;對(duì)入選國(guó)家級(jí)推優(yōu)名單的作品，按每10分鐘1.25萬(wàn)元給予獎(jiǎng)勵(lì)，單部最高可達(dá)100萬(wàn)元。此外，政策創(chuàng)新設(shè)立對(duì)微短劇產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的扶持，每年最高300萬(wàn)元，對(duì)技術(shù)研發(fā)與平臺(tái)建設(shè)項(xiàng)目，給予最高200萬(wàn)元支持。

在省級(jí)政策引領(lǐng)下，江蘇省各地市在微短劇領(lǐng)域的布局呈現(xiàn)出差異化、特色化的發(fā)展態(tài)勢(shì)，因地制宜、協(xié)同發(fā)力，形成省市聯(lián)動(dòng)、各具特色的產(chǎn)業(yè)格局。

在產(chǎn)業(yè)布局上，鹽城設(shè)立了文化產(chǎn)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金，聚焦“AI+視聽(tīng)”前沿賽道，通過(guò)多維度支持，促進(jìn)數(shù)字視聽(tīng)特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的集群發(fā)展;常州武進(jìn)則選擇“AI漫劇+文旅”融合發(fā)展模式，與國(guó)內(nèi)頭部IP平臺(tái)番茄、七貓等合作，聯(lián)合開(kāi)發(fā)制作微短劇、AI動(dòng)漫作品;在內(nèi)容創(chuàng)作上，無(wú)錫發(fā)布了“微短劇+計(jì)劃”活動(dòng)，不僅推動(dòng)短劇行業(yè)規(guī)范化、精品化發(fā)展，更以大運(yùn)河短劇計(jì)劃為載體，樹(shù)立文化故事化、故事短劇化、短劇國(guó)際化的目標(biāo)。

南京市委宣傳部文化產(chǎn)業(yè)處相關(guān)負(fù)責(zé)同志表示：“在支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，我們堅(jiān)持多管齊下、綜合施策，通過(guò)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和服務(wù)平臺(tái)搭建、校地企協(xié)同創(chuàng)新、新型載體和OPC社區(qū)共創(chuàng)、基金引導(dǎo)和項(xiàng)目孵化、出海傳播鏈路打通，以及復(fù)合型人才培育等系列舉措，全力推動(dòng)微短劇產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同集聚集約發(fā)展。我們相信，只有讓政策既有力度又有溫度，才能實(shí)現(xiàn)微短劇行業(yè)從‘流量驅(qū)動(dòng)’向‘價(jià)值回歸’的根本轉(zhuǎn)變，真正構(gòu)建起健康有序、繁榮向上的內(nèi)容生態(tài)?！?/p>

精品爆款探索“水韻江蘇”

截至2025年10月，江蘇短劇相關(guān)存續(xù)企業(yè)已突破2萬(wàn)家，全省范圍內(nèi)初步形成多點(diǎn)開(kāi)花、協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，一大批彰顯江蘇辨識(shí)度的“爆款”和精品力作相繼涌現(xiàn)。目前，江蘇已有12部作品入選國(guó)家廣電總局“跟著微短劇去旅行”推薦劇目，入選數(shù)量位居全國(guó)前列。

“微短劇+文旅”是江蘇探索出的最具爆發(fā)力的模式。微短劇不僅是內(nèi)容產(chǎn)品，更是文旅資源的“轉(zhuǎn)換器”。

以蘇州為背景，講述蘇扇非遺代表性傳承人與海歸古城保護(hù)工程師攜手守護(hù)古城、傳承非遺故事的《一夢(mèng)枕星河》，以平江歷史文化街區(qū)為主要取景地，融入蘇州園林、盤(pán)門(mén)景區(qū)、唐寅故居等文旅景點(diǎn)和東方之門(mén)、金雞湖、獨(dú)墅湖一棵樹(shù)、蘇州廣電大樓等多處熱門(mén)打卡地，將蘇繡、宋錦、緙絲、評(píng)彈等非遺與蘇州古城完美融合，不僅在國(guó)內(nèi)熱播，更成功“出?！毙录悠?，實(shí)現(xiàn)了文化輸出。播出期間，社交平臺(tái)“平江路”“蘇州”的搜索量環(huán)比上漲103%，將流量真正轉(zhuǎn)化為獨(dú)特蘇州美學(xué)。

精于文旅題材，但也不止步于此。連云港花果山推出的國(guó)內(nèi)首部AI賀歲微短劇《美猴王》，在內(nèi)容與形式上做了一次大膽嘗試。內(nèi)容上，以《西游記》前七回為故事藍(lán)本，以斗戰(zhàn)勝佛的視角倒敘回憶自己的成長(zhǎng)歷程，賦予經(jīng)典題材新的表達(dá)張力;形式上，從角色造型到場(chǎng)景生成均由算法輔助完成，劇集上線后反響熱烈，全網(wǎng)累計(jì)曝光量突破1.8億，中英文字幕版亦登陸海外主流平臺(tái)，獲得“視聽(tīng)中國(guó) 全球播映”優(yōu)秀作品等獎(jiǎng)項(xiàng)，這不僅是一次技術(shù)驅(qū)動(dòng)的視覺(jué)革新，更是西游經(jīng)典在數(shù)字文化賽道的一次重新登場(chǎng)。

無(wú)錫出品的《釉色伊人》聚焦非遺+微短劇出海模式，以明朝永樂(lè)年間為背景，巧妙串聯(lián)起中國(guó)與伊朗青年因青花纏枝葡萄紋瓷盤(pán)引發(fā)的跨時(shí)空愛(ài)情故事，在細(xì)膩的劇情推進(jìn)中，完整呈現(xiàn)了青花瓷拉坯、畫(huà)坯、燒制等傳統(tǒng)工藝制作流程，發(fā)行覆蓋17個(gè)海外主流平臺(tái)，覆蓋全球多語(yǔ)種市場(chǎng)，全球總播放量達(dá)6.8億。

這些不同賽道的成功實(shí)踐，充分彰顯了政策引領(lǐng)下江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的堅(jiān)實(shí)步伐。去年，江蘇省廣電局聯(lián)合12家省級(jí)單位發(fā)起“微短劇+”主題創(chuàng)作征集活動(dòng)，涵蓋倡廉、普法、科普、非遺、經(jīng)典、品牌等多個(gè)方向，征集、孵化、推出30部左右精品微短劇。題材的多元化與內(nèi)容的精品化，標(biāo)志著江蘇微短劇正從“流量快消品”向承載社會(huì)價(jià)值的“文藝新載體”轉(zhuǎn)變。

向質(zhì)而行給出“江蘇方案”

一部劇五天便能殺青，效率令人驚嘆。但流水線上產(chǎn)出的故事，如何真正留在觀眾心里?

園區(qū)里，從“霸總”辦公室到現(xiàn)代客廳，場(chǎng)景一應(yīng)俱全，拍攝固然高效便捷，但如果題材扎堆、人物雷同，再精良的布景也難掩內(nèi)容空心化的隱憂。微短劇迅猛發(fā)展的同時(shí)，為博眼球而“獵奇”的劇情時(shí)有出現(xiàn)，部分制作過(guò)度依賴(lài)技術(shù)革新與后期包裝，卻忽略了核心內(nèi)容的打磨——?jiǎng)∏樘茁坊⒔巧樧V化，主創(chuàng)缺乏立意傳達(dá)，這樣的作品注定被市場(chǎng)迅速遺忘，這也正是園區(qū)作為產(chǎn)業(yè)縮影拋出的深層命題。

對(duì)此，省政協(xié)委員、南京藝術(shù)學(xué)院副教授嚴(yán)寶平建議，要在現(xiàn)有政策框架下，制定更精細(xì)的“微短劇質(zhì)量審定標(biāo)準(zhǔn)”，建立動(dòng)態(tài)紅榜、黃榜甚至黑榜管理制度，改變“唯流量論”評(píng)價(jià)體系，增加“社會(huì)價(jià)值指數(shù)”，將文化傳承力、教育價(jià)值等納入省級(jí)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)評(píng)優(yōu)體系，引導(dǎo)微短劇內(nèi)容創(chuàng)作從追逐流量轉(zhuǎn)向挖掘非遺特色、展現(xiàn)鄉(xiāng)村風(fēng)采、賦能文化出海等內(nèi)涵建設(shè)。

同時(shí)，針對(duì)江蘇地區(qū)微短劇協(xié)同發(fā)展，他提出可構(gòu)建“蘇南+蘇北”在技術(shù)和資源上的互補(bǔ)，形成創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、人才鏈的協(xié)同模式。重點(diǎn)孵化鄉(xiāng)村美育、科普傳播等垂類(lèi)題材，推廣“短劇+文旅”模式，積極促進(jìn)各類(lèi)消費(fèi)新業(yè)態(tài)的形成。

面對(duì)全國(guó)多地競(jìng)相打造“短劇之城”的熱潮，江蘇避開(kāi)了“千城一面”的同質(zhì)化陷阱，如鹽城依托廣袤的灘涂濕地與悠久的淮劇文化，打造“生態(tài)+戲曲”的獨(dú)特影視美學(xué);無(wú)錫則深耕“科技+非遺”的融合創(chuàng)新，探索傳統(tǒng)文化在AIGC賽道上現(xiàn)代表達(dá)的新路徑。這種立足本地資源稟賦、各揚(yáng)所長(zhǎng)的差異化定位，不僅打出了江蘇各地的文化優(yōu)勢(shì)“王牌”，也正在悄然構(gòu)筑起江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)精品化的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力。

從政策護(hù)航到精品創(chuàng)作，從科技賦能到跨界融合，江蘇微短劇產(chǎn)業(yè)正在經(jīng)歷一場(chǎng)從“有沒(méi)有”到“好不好”的深刻變革。這不僅是數(shù)量的增長(zhǎng)，更是質(zhì)量的躍升——?jiǎng)?chuàng)作導(dǎo)向更加鮮明，內(nèi)容品質(zhì)穩(wěn)步提升，產(chǎn)業(yè)鏈條日益完善。在這條新賽道上，江蘇不僅跑出了加速度，更跑出了高質(zhì)量。

舉目已是千山綠，宜趁東風(fēng)揚(yáng)帆起。憑借著深厚的文化底蘊(yùn)、扎實(shí)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和完善的生態(tài)體系，江蘇有望在全國(guó)微短劇版圖中塑造最具辨識(shí)度的“水韻”坐標(biāo)。從太湖之濱到黃海之畔，從運(yùn)河兩岸到江淮平原，一幅因水而生、因文而興的微短劇產(chǎn)業(yè)新圖景，正在江蘇大地上徐徐展開(kāi)。(沈琦)

來(lái)源：新華日?qǐng)?bào)