確保政策落地性 提高群眾獲得感

習(xí)近平總書記曾指出：“政策好不好，要看鄉(xiāng)親們是哭還是笑。”但現(xiàn)實(shí)中，個(gè)別地方政策卻讓鄉(xiāng)親們“哭笑不得”，因?yàn)檫@些政策“萬分正確、十分無用”，出發(fā)點(diǎn)好但落實(shí)難。

而造成這些政策總體來說操作性不強(qiáng)的原因則在于一些地方政策制定者嚴(yán)重缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)，在對鄉(xiāng)親們的現(xiàn)實(shí)期望缺乏真實(shí)而深入了解的情況下，憑“耳濡目染”和“工作經(jīng)驗(yàn)”就開始文件起草工作。如此，制定出來的政策難免會(huì)有“不接地氣”“不合時(shí)宜”的現(xiàn)象。

任何政策的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都應(yīng)該是“惠民、利民、為民”的。那么，如果一項(xiàng)政策實(shí)施后沒有達(dá)到這樣的效果，政策制定者們就應(yīng)當(dāng)進(jìn)行反思才是。尤其是一些盲目“畫餅”，看上去很好但就是執(zhí)行不下去、無法落地的政策，不免滋生坊間“上面的政策都是好的，就是被下面的人執(zhí)行歪了”的誤解，反而適得其反。

古人云，“知屋漏者在宇下，知政失者在草野。”這句話時(shí)至今日也是很有道理的。好的政策必然是根植于人民，來源于人民的。那些脫離人民的政策，必然難以回應(yīng)人民期待，讓人民享受到實(shí)實(shí)在在的利益。

因此，在政策研究和制定的時(shí)候，制定者們一定要開展深入的調(diào)查研究，提高科學(xué)決策的公眾參與度，讓鄉(xiāng)親們也成為政策的“制定者”。只有這樣，才能提高政策的落地性，提高鄉(xiāng)親們的獲得感。(作者：馬瑋煒)