牢記“國(guó)企姓黨”、打造“紅色引擎”、堅(jiān)守“初心使命”

華景能源公司成功在新三板掛牌，大米集團(tuán)獲評(píng)省級(jí)智能車間，射陽(yáng)“寧香菊”獲批國(guó)家新品種，“射陽(yáng)好阿姨”入選全國(guó)首批勞務(wù)品牌，射陽(yáng)養(yǎng)老中心入選長(zhǎng)三角旅居養(yǎng)老地，華景能源公司獲評(píng)省四星上云企業(yè)，卓逸置業(yè)公司成為全縣唯一市級(jí)A級(jí)信用開發(fā)企業(yè)……年初以來(lái)，射陽(yáng)縣國(guó)有資產(chǎn)投資集團(tuán)有限公司將“黨建引領(lǐng)”作為全速攻堅(jiān)的“五大工程”之首，重點(diǎn)突破，持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)集團(tuán)核心功能與核心競(jìng)爭(zhēng)力實(shí)現(xiàn)“雙提升”“雙突破”。

牢記“國(guó)企姓黨”，強(qiáng)化核心把方向。該集團(tuán)始終將政治建設(shè)置于首位，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為集團(tuán)黨委“第一議題”，堅(jiān)持“一切工作到支部”，扎實(shí)抓好“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)等基本制度建設(shè)，推動(dòng)黨建工作具體化、可量化。積極推動(dòng)黨建引領(lǐng)與企業(yè)發(fā)展深度融合。下屬公司將黨建工作納入企業(yè)章程，構(gòu)建起集團(tuán)黨委前置把關(guān)、董事會(huì)戰(zhàn)略決策、經(jīng)理層執(zhí)行落實(shí)一整套科學(xué)完備的決策流程，并將黨建考核與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考評(píng)、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核緊密結(jié)合，全面實(shí)施集團(tuán)企業(yè)間管理人員互通交流機(jī)制，讓黨委在企業(yè)發(fā)展中“有位”也可“有為”。聚力打造“卓越頭雁”黨建品牌矩陣，建立“黨員+人才”雙向培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)樹立一批先進(jìn)典型，激發(fā)員工向黨組織靠攏熱情。圍繞“一單位一品牌、一支部一亮點(diǎn)”目標(biāo)，結(jié)合各板塊實(shí)際，創(chuàng)新實(shí)踐載體，鑄“紅心”、提“信心”、培“匠心”。在黨建引領(lǐng)下，彤陽(yáng)公司獲建筑施工總承包壹級(jí)資質(zhì)，能源檢修班組獲市級(jí)青年文明號(hào)，大米集團(tuán)入選中國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)500強(qiáng)榜單，1名工作人員完成干細(xì)胞捐贈(zèng)。

打造“紅色引擎”，圍繞中心促發(fā)展。該集團(tuán)緊扣“2+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一體推進(jìn)“黨建+項(xiàng)目+營(yíng)銷+管理”等系列競(jìng)賽活動(dòng)，用黨建鏈固穩(wěn)發(fā)展鏈，用黨建紅點(diǎn)亮國(guó)投紅。高效落實(shí)縣委、縣政府重大戰(zhàn)略部署，推動(dòng)承接的綜合性養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目、教育系統(tǒng)辦學(xué)條件改善提升等6個(gè)民生工程按期竣工交付。深入開展“提神提標(biāo)、提速提效”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)“清單工作法”“倒逼工作法”“末端工作法”，構(gòu)建班子領(lǐng)頭、子公司主攻、各部門補(bǔ)位的全員營(yíng)銷體系，實(shí)現(xiàn)100%全員參與營(yíng)銷的生動(dòng)局面。持續(xù)深化“領(lǐng)航、青藍(lán)、進(jìn)階”三大培育計(jì)劃，依托“黃海明珠人才”射陽(yáng)計(jì)劃，精準(zhǔn)引進(jìn)名校優(yōu)生5名，聘用專業(yè)技術(shù)人員17人;選派10名一線員工跟班學(xué)習(xí)，6名管理人員下沉蹲點(diǎn)服務(wù)，在實(shí)戰(zhàn)磨礪中促進(jìn)“人崗相適、人盡其才”;通過(guò)“金牌工人”選拔、“國(guó)投工匠”培養(yǎng)，學(xué)歷、職稱、技能提升工程，構(gòu)建起“技能傳承-梯隊(duì)培養(yǎng)-價(jià)值創(chuàng)造”的閉環(huán)體系，實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與企業(yè)效益同頻共振。

堅(jiān)守“初心使命”，嚴(yán)管厚愛塑形象。該集團(tuán)始終將履行社會(huì)責(zé)任、增進(jìn)民生福祉作為發(fā)展底色，在助力鄉(xiāng)村振興、扛起濟(jì)民強(qiáng)村責(zé)任方面，不斷加大資金幫扶力度，為海河鎮(zhèn)彭莊村提供項(xiàng)目資金30萬(wàn)元，向縣紅十字會(huì)捐贈(zèng)20萬(wàn)元，為鄉(xiāng)村發(fā)展注入金融“活水”。牽頭開展“村企聯(lián)建”行動(dòng)，充分{活四明建港、宏達(dá)等10個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村閑置資產(chǎn)，將其入股銀寶50萬(wàn)千瓦風(fēng)光漁一體化項(xiàng)目，助力鄉(xiāng)村實(shí)現(xiàn)年增收100萬(wàn)元以上。在強(qiáng)化內(nèi)部管理、促進(jìn)規(guī)范運(yùn)營(yíng)方面，該集團(tuán)創(chuàng)新構(gòu)建大監(jiān)督體系，將紀(jì)檢、監(jiān)事、風(fēng)控資源有機(jī)整合，對(duì)各所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子履職情況、“三重一大”決策流程、招標(biāo)投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展全方位、全過(guò)程監(jiān)督，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)在合規(guī)的軌道上穩(wěn)健前行。在提升員工幸福指數(shù)、構(gòu)建和諧企業(yè)、面，積極組織開展“我是黨員我先上、我是黨員我先來(lái)”等系列主題活動(dòng)8場(chǎng)次，深化“春夏秋冬”四季服務(wù)品牌建設(shè)，讓員工切實(shí)感受到企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。同時(shí)，發(fā)放慰問金、助學(xué)金10萬(wàn)余元，幫扶困難職工20余人，用實(shí)際行動(dòng)傳遞企業(yè)溫度，國(guó)投集團(tuán)獲評(píng)鹽城市職工幸福企業(yè)。(集團(tuán)辦供稿)