李佳琦直播間《OFFER5》擂臺開戰(zhàn)，雙11預熱開啟“價值戰(zhàn)”

9月25日，李佳琦直播間年度商業(yè)談判綜藝《所有女生的OFFER2025》(以下簡稱《OFFER5》)正式上線，以顛覆性的“擂臺戰(zhàn)”賽制引發(fā)行業(yè)震動。節(jié)目首次將品牌PK的最終裁決權交予消費者，通過實時投票決定美妝、生活、消費電子等八大品類的勝負，標志著直播電商大促邏輯從“價格戰(zhàn)”向“價值戰(zhàn)”的深度轉型。這一創(chuàng)新被視為行業(yè)生態(tài)重構的關鍵信號，也為即將到來的雙11大促拉開了序幕。

擂臺賽制：消費者成“終極裁判”，直播邏輯顛覆性升級

與往季主播主導談判的模式不同，《OFFER5》首創(chuàng)“擂臺戰(zhàn)”機制：品牌按品類分組，通過多輪PK展示產(chǎn)品力、科技力與品牌故事，而現(xiàn)場觀眾實時投票結果直接決定勝負。這種設計不僅增強了節(jié)目的戲劇張力，更將“用戶主權”推向極致?？傊破吮硎荆骸拔迥陙?，我們始終在探索如何讓‘為用戶爭取價值’更透明。擂臺戰(zhàn)讓品牌誠意一目了然，也讓消費者真正掌握話語權。”

節(jié)目組敢于放權的底氣，源于《OFFER》系列IP的強大影響力。數(shù)據(jù)顯示，其第四季全網(wǎng)播放量超4.6億，同比暴漲近4倍，已成為品牌方不可忽視的“超級展臺”。從封閉對談到用戶投票，再到如今“生殺大權”下放，《OFFER》的進化軌跡清晰勾勒出直播電商的邏輯變遷——用戶需求正從“低價”轉向“價值”，而品牌競爭也已超越價格維度，轉向科技、文化與長期價值的綜合比拼。

品牌角逐：從“價格內卷”到“價值外顯”，國貨科技與文化雙突圍

在《OFFER5》的擂臺上，品牌博弈的焦點悄然轉移。歐詩漫通過節(jié)目深度解析珍珠養(yǎng)殖與提純技術，將“科技國貨”形象植入消費者心智;雙妹則以海派文化故事喚醒情感共鳴，成功重塑經(jīng)典國貨的品牌價值。這種轉變并非偶然，而是行業(yè)趨勢的縮影：當價格戰(zhàn)逐漸觸及天花板，品牌開始通過技術壁壘與文化敘事構建差異化競爭力。

隨著《OFFER5》的持續(xù)播出，雙11的競爭格局已悄然生變。當消費者手握投票權，當品牌開始比拼“綜合誠意”，直播電商的未來正指向一個更透明、更注重長期價值的生態(tài)。這場擂臺戰(zhàn)，不僅是品牌的試金石，更是行業(yè)進化的一次預演——在用戶主權的時代，唯有真正創(chuàng)造價值的品牌，才能贏得最終的掌聲。