“90后”村干部扎根鄉(xiāng)村 一年就把“后進(jìn)村”變成先進(jìn)村
“90后”村干部扎根鄉(xiāng)村
(通訊員 寶軒 記者 顧瀟)“90后”郭煒劍,在城市的高樓與農(nóng)村的田埂之間,毅然選擇了后者,回到家鄉(xiāng)揚(yáng)州寶應(yīng)成為一名大學(xué)生村干部,把夢(mèng)想的種子埋在了他熱愛(ài)的土地上。郭煒劍有理想更有行動(dòng),僅用一年時(shí)間,就把昔日各項(xiàng)工作排名靠后的后進(jìn)村,變成全鎮(zhèn)考核一等獎(jiǎng)的先進(jìn)村。近日,郭煒劍被評(píng)為“江蘇最美人物”。
△郭煒劍在農(nóng)田中查看秋收情況
2014年,郭煒劍大學(xué)畢業(yè)后本有機(jī)會(huì)在南京做教師,但他最終選擇回到家鄉(xiāng)寶應(yīng)成為一名大學(xué)生村干部。“我從小生活在農(nóng)村,我熱愛(ài)這片土地和土地上的百姓。”看著家鄉(xiāng)村民依然過(guò)著不富裕的生活,郭煒劍覺(jué)得應(yīng)該為家鄉(xiāng)發(fā)展出一份力。
回到寶應(yīng)后,郭煒劍先后擔(dān)任安宜鎮(zhèn)三團(tuán)村、西劉堡村黨總支副書記,他組建了“希望村塾·安民”義務(wù)助教團(tuán)隊(duì),來(lái)解決農(nóng)村留守兒童學(xué)習(xí)與生活問(wèn)題。在這些年里,他堅(jiān)持參加希望村塾的每次活動(dòng),還利用周末的時(shí)間,堅(jiān)持為孩子們上課。從入職至今,他已經(jīng)累計(jì)上課200余課時(shí),教授學(xué)生1000多人次。
小官莊鎮(zhèn)南場(chǎng)村地處三鎮(zhèn)交界處,外號(hào)“金三角”,卻是當(dāng)?shù)赜忻穆浜蟠濉W鳛槭屑?jí)軟弱后進(jìn)村、縣級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱村,南場(chǎng)村各項(xiàng)考核指標(biāo)一直位列倒數(shù),不少人都不愿意去做村干部。2019年,郭煒劍主動(dòng)要求到南場(chǎng)村擔(dān)任黨支部書記。上任第一天,郭煒劍就被來(lái)了一個(gè)“下馬威”。村民甚至村組干部都跑到郭煒劍辦公室,要求解決多年遺留下來(lái)的問(wèn)題。“有要求修路的、有要地的,最長(zhǎng)的問(wèn)題已經(jīng)拖了七八年。”郭煒劍將村民反映的問(wèn)題一一登記,并進(jìn)行了梳理。“最迫切的問(wèn)題是修路,我當(dāng)時(shí)決定先從這個(gè)事情下手。”
△郭煒劍在為南場(chǎng)村進(jìn)行發(fā)展規(guī)劃
南場(chǎng)村“西不靠河,東不靠蕩”,一直到2019年初,全村都沒(méi)有一條超過(guò)三米寬的水泥路,既給村民出行造成不便,也影響了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。郭煒劍經(jīng)過(guò)多方調(diào)研,確定了從勞動(dòng)干渠路延伸至中心路的道路擴(kuò)寬規(guī)劃,總長(zhǎng)2.2公里,成為南場(chǎng)村對(duì)外的主通道??墒墙ㄔ斓缆反蟾判枰?00萬(wàn)元資金,對(duì)于村里來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直是天文數(shù)字。為了造路,郭煒劍拼了,他一次次去市縣交通部門以及鎮(zhèn)黨委政府爭(zhēng)取項(xiàng)目資金,最終在他的努力下,成功爭(zhēng)取了項(xiàng)目資金,道路工程也在2019年底正式建成。
郭煒劍的能干,讓大家刮目相看。路修好了,但是發(fā)展的問(wèn)題依然擺在郭煒劍眼前,南場(chǎng)村是典型的農(nóng)業(yè)村,沒(méi)有工業(yè)、沒(méi)有資源更沒(méi)有特色。郭煒劍每天奔波在田頭,和村民們交流,希望能找到一條適合南場(chǎng)村發(fā)展的道路。
△郭煒劍到村民家中與村民交談
種植大戶陳寶劍家賣掉了城里100多平米的房子在南場(chǎng)村承包了110畝地種植“漁米”。“這種水稻和龍蝦共養(yǎng),平時(shí)不打農(nóng)藥,產(chǎn)量低質(zhì)量好。”雖然水稻質(zhì)量很好,但是很快陳寶劍就遇到了創(chuàng)業(yè)以來(lái)最大的打擊,他的“漁米”因?yàn)闊o(wú)人知曉,只能“賤賣”。無(wú)奈之下,陳寶劍找到了郭煒劍。
“我調(diào)研之后發(fā)現(xiàn),這樣的綠色稻米市場(chǎng)很大,但是營(yíng)銷出了問(wèn)題。”郭煒劍做了一個(gè)大膽的決定,他高價(jià)將“漁米”收購(gòu)之后由村集體進(jìn)行品牌包裝和銷售。郭煒劍請(qǐng)同學(xué)設(shè)計(jì)了大米包裝,又請(qǐng)寶應(yīng)縣自然資源和規(guī)劃局魯垛所所長(zhǎng)李治為水稻作詩(shī),進(jìn)行品牌營(yíng)銷。為了節(jié)約成本,郭煒劍帶領(lǐng)村干部到米廠糊包裝盒,“每天晚上都要忙到深夜。”功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)郭煒劍的品牌運(yùn)作,“漁米”從“滯銷米”變成“網(wǎng)紅米”,全部銷售一空,銷售額達(dá)30萬(wàn)元,村集體經(jīng)營(yíng)性收入凈增20萬(wàn)元。
△郭煒劍在田里跑斷的皮鞋
“運(yùn)河流水日綿綿,涓入農(nóng)家少得閑。”這是李治為南場(chǎng)村的“漁米”寫詩(shī)中的一句,李治告訴現(xiàn)代快報(bào)記者:“我這既是寫富民的‘漁米’,也是在寫為百姓奔波的郭煒劍。”
郭煒劍擔(dān)任南場(chǎng)村村支書一年多來(lái),南場(chǎng)村發(fā)生了巨大的變化:通過(guò)平整溝河,村集體新增138畝基本農(nóng)田,每年凈增集體收入12.42萬(wàn)元;加大對(duì)各組土地流轉(zhuǎn)的力度,完成了全村80%土地的流轉(zhuǎn),每年凈增村集體收入18萬(wàn)元;完成土地增減掛鉤70畝,占補(bǔ)平衡12畝,增加村集體收入191萬(wàn)元。打造漁米生產(chǎn)基地實(shí)現(xiàn)了30萬(wàn)元的銷售額,帶動(dòng)了100多人次的勞動(dòng)力就業(yè);爭(zhēng)取了多達(dá)700多萬(wàn)元的項(xiàng)目資金用于村級(jí)道路、橋梁、泵站建設(shè),為南場(chǎng)村的脫貧攻堅(jiān)打了一場(chǎng)漂亮的“硬仗”。在郭煒劍的帶領(lǐng)下,原先的經(jīng)濟(jì)薄弱村短短一年就變身全鎮(zhèn)考核一等獎(jiǎng)的先進(jìn)村。
“沒(méi)有特色我覺(jué)得就是特色,南場(chǎng)村今后的發(fā)展就是要靠生態(tài)農(nóng)業(yè)。”暢想南場(chǎng)村的未來(lái),郭煒劍信心滿滿。他計(jì)劃以“農(nóng)民+基地+合作社”的形式發(fā)展“生態(tài)南場(chǎng)”,并積極發(fā)展休閑體驗(yàn)式農(nóng)業(yè)旅游。今年,郭煒劍將通過(guò)打造美麗宜居鄉(xiāng)村的契機(jī),計(jì)劃投入100萬(wàn)元用于農(nóng)場(chǎng)的升級(jí)改造,力爭(zhēng)再將南場(chǎng)村打造成為三星級(jí)鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)。
(通訊員供圖)
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