汽車產業(yè)鏈上下游如何共榮辱、同進退
汽車產業(yè)鏈上下游如何共榮辱、同進退
恐怕沒有哪一款工業(yè)產品能像汽車這樣,用上萬個零部件,將漫長供應鏈上的所有參與者聯(lián)系到一起。而一款被電池、各類傳感器和軟件“武裝到牙齒”的智能電動汽車,從產品設計定義,到駛出生產線,需要經歷比傳統(tǒng)燃油車更多的流程。這就意味著,汽車供應鏈變得比以往更復雜。
今年1-10月,我國汽車產銷分別完成2401.6萬輛和2396.7萬輛,同比分別增長8%和9.1%。值得一提的是,進入2023年以來,我國汽車出口表現(xiàn)也尤為突出,其中新能源汽車出口99.5萬輛,同比增長99.1%。產銷齊漲、出口猛增的數(shù)據(jù)證明,中國汽車在電動化和智能化方面擁有先發(fā)優(yōu)勢。
在不久前舉辦的2023全球新能源與智能汽車供應鏈創(chuàng)新大會上,來自政府、行業(yè)協(xié)會、高校院所、整車企業(yè)、汽車芯片廠商和動力電池廠商等供應鏈企業(yè)代表齊聚一堂。在智能電動車時代,整車企業(yè)究竟該如何把握與供應商的關系?產業(yè)鏈上下游的主導權是否會易手?這一系列的問題值得關注。
不能各干各的,要靠融合發(fā)展
中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉認為,隨著智能電動汽車市場進入規(guī)?;l(fā)展階段,汽車產業(yè)格局也隨之發(fā)生了變化,汽車行業(yè)供應鏈迎來了新的重大變革,汽車供應鏈的核心關系正在發(fā)生重大變化。與過去傳統(tǒng)的鏈式關系不同,如今汽車供應鏈正演化為“多主體參與、專業(yè)分工更加融合”的網狀結構。
“就以新車中最常見的智能座艙車機屏幕為例,一塊屏幕背后所涉及的供應商就有好幾十家。未來隨著技術發(fā)展,這一數(shù)字可能還會更多。”廣汽埃安新能源汽車股份有限公司副總經理張雄坦言,在車企發(fā)展智能電動車的過程中,供應鏈管理的復雜度是無法回避的挑戰(zhàn)。
記者注意到,由于中國消費者對汽車的電動化技術、智能化水平提出了較高要求,越來越多的外資車企加大了在華本土化研發(fā)投入,并與中國本土供應商展開了緊密合作。
東風日產乘用車公司制造總部專職副總部長、廣州風神汽車有限公司總經理魏建彬介紹說,在新能源汽車供應鏈上,東風日產將加快實施本土化戰(zhàn)略,“國內只要有成熟的供應商,我們就會采用”。
今年以來,中國新能源汽車市場競爭更加激烈,不少新車價格一再下探。面對車市價格戰(zhàn)所帶來的成本壓力,車企與供應商之間的關系成為行業(yè)焦點。但有一點行業(yè)共識可以確定:汽車產業(yè)鏈上下游不能再各干各的,而是要靠融合發(fā)展。
蔚來汽車供應鏈發(fā)展副總裁潘昱表示,面對挑戰(zhàn),蔚來的供應鏈管理策略可以用3個詞來總結——互信、互融、互強。他向記者解釋說:“互信就是透明供應鏈,雙方長期綁定,打造確定性;互融就是共研,整車企業(yè)與供應鏈合作伙伴一起來共研,攻克各個技術難關;互強就是通過長期合作讓行業(yè)生態(tài)變得更好,讓車企與合作伙伴、供應鏈體系實現(xiàn)共同發(fā)展。”
作為智能汽車核心供應商的代表,地平線總裁陳黎明在此次會議上公開呼吁,在汽車智能化下半場中,希望汽車供應鏈加快打造開放生態(tài),讓供應鏈企業(yè)與整車企業(yè)實現(xiàn)合作共贏。
“主機廠、供應鏈企業(yè)應該努力加強技術協(xié)同,在硬件上探索標準化,避免重復造輪子,從而降低資源浪費,提高研發(fā)效率。”陳黎明表示,在如今的網狀供應鏈生態(tài)中,整車企業(yè)如果不跟主要零部件和功能供應商進行接觸,就很難實現(xiàn)系統(tǒng)成本的控制。
產業(yè)鏈上下游都要為中國汽車“出海”再立新功
張永偉表示,從全球區(qū)域布局的整體來看,汽車供應鏈正在形成“中、美、歐新三角格局”。他還預測說,在不久的將來,中國很可能會成為全球汽車供應鏈中心。
一方面,中國已形成較完備的電動化供應鏈,在全球占重要位置。以動力電池為例,現(xiàn)階段全球約70%電池產能在中國。
另一方面,中國多年蟬聯(lián)全球第一大汽車市場,中國消費者對智能電動車的需求旺盛、要求嚴苛,這樣的市場能夠驅動國內相關產業(yè)的發(fā)展。
“希望中國能夠在新能源汽車領域成功打造一批世界知名品牌,引領中國汽車品牌的形象走向世界,助力中國經濟高質量發(fā)展。”中國品牌建設促進會理事長、原國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局副局長劉平均表示,考慮到全球市場已進入品牌經濟時代,20%的世界知名品牌占據(jù)了近80%的市場份額,因此中國汽車產業(yè)鏈進軍海外市場時,也要重視品牌的力量。
為了提升供應鏈管理水平,加強中國汽車供應鏈品牌建設,汽車產業(yè)供應鏈協(xié)同創(chuàng)新中心(S100)在此次大會上應運而生。
據(jù)了解,該中心是由中國電動汽車百人會發(fā)起,整車企業(yè)與供應鏈企業(yè)負責人自愿組建的汽車供應鏈領域第三方協(xié)調平臺,它將聚焦11項重點內容,開展供應鏈風險分析、保障產業(yè)鏈供應鏈安全運行等一系列工作。
“業(yè)內各方要充分意識到汽車供應鏈的重要性,供應鏈管理能力強大與否,事關企業(yè)降本提質、新技術導入、業(yè)務連續(xù)性,將會是成為決定企業(yè)生死的關鍵,”張永偉提醒說,尤其是在材料、電池、芯片、軟件等核心領域,要特別注意提防“斷鏈脫鏈”的風險。
“在傳統(tǒng)燃油車時代,關鍵零部件中國企業(yè)占比不高,基本上被歐洲、美國和日本企業(yè)所主導;但在智能電動車時代,中國因素越來越重要,中國汽車供應鏈有望成為全球重要中心,創(chuàng)造更高價值。”正如張永偉所說,中國不僅要通過貿易,更要在供應鏈上為全球汽車產業(yè)做貢獻。
中國動力電池、汽車芯片企業(yè)與整車企業(yè)這些年的成功經驗表明,打造新型汽車供應鏈,不僅能助推中國汽車品牌出海,更將成為加強中國與世界聯(lián)系的紐帶之一。
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