當(dāng)好數(shù)字化轉(zhuǎn)型“弄潮兒”

開年以來，多地政府都掀起了學(xué)用人工智能的熱潮，各地政務(wù)系統(tǒng)也都爭相接入DeepSeek系列大模型，首批70名“AI公務(wù)員”也在深圳福田區(qū)正式上崗。面對(duì)席卷全球的數(shù)字化浪潮，人工智能既存在著未知，也蘊(yùn)含著無限的可能。黨員干部既不能做“技術(shù)恐懼癥患者”，也不可淪為“算法盲從者”，唯有以理性態(tài)度識(shí)AI、探AI、用AI，才能克服本領(lǐng)恐慌，讓技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)于民、造福于民。

破除認(rèn)知迷霧，明晰人工智能。部分干部對(duì)人工智能還存在兩極認(rèn)知：有的將其神化為替代人類決策的“超級(jí)大腦”，有的視作威脅就業(yè)穩(wěn)定的“洪水猛獸”。這兩種極端認(rèn)知，本質(zhì)上都是對(duì)技術(shù)規(guī)律的不了解，導(dǎo)致出現(xiàn)了“本領(lǐng)恐慌”和“數(shù)據(jù)焦慮”，擔(dān)心被技術(shù)取代。要看清AI的“底牌”，它能提高辦事效率，但替代不了干部走村入戶的腳底板;它能輔助科學(xué)決策，但消解不了對(duì)群眾疾苦的同理心。從社區(qū)里的智能門禁到田間地頭的無人機(jī)播種，從政務(wù)大廳的“秒批秒辦”到防汛救災(zāi)中的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，人工智能技術(shù)不是替代人類的“黑科技”，而是基層治理的“新幫手”。

把握創(chuàng)新節(jié)奏，敢渡智能瀚海。新技術(shù)落地就像摸著石頭過河，既不能裹足不前，也不能不管深淺悶頭沖。某地曾花大價(jià)錢引入“AI城管”，結(jié)果算法誤把晾衣繩當(dāng)違規(guī)廣告，鬧出群眾糾紛。人工智能不是“一錘子買賣”，從技術(shù)選型到場景適配，從數(shù)據(jù)清洗到效果評(píng)估，每個(gè)環(huán)節(jié)都需下足“繡花功夫”。黨員干部既要有“吃螃蟹”的勇氣，更要懂“拆蟹腿”的門道。試點(diǎn)項(xiàng)目莫貪大求全，要先從群眾反映集中的“高頻小事”入手;技術(shù)應(yīng)用勿搞“一刀切”，應(yīng)給老年人、農(nóng)村地區(qū)留足適應(yīng)空間;數(shù)據(jù)使用別越界，個(gè)人信息保護(hù)的紅線碰不得。唯有把風(fēng)險(xiǎn)想在前面，技術(shù)探索才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

聚焦民生本位，精織民生圖景。人工智能的終極價(jià)值在于解決群眾“急難愁盼”。駕馭人工智能這場技術(shù)革命，本質(zhì)上是對(duì)黨員干部治理能力的新型壓力測試。黨員干部要當(dāng)“技術(shù)翻譯官”，把晦澀的專業(yè)術(shù)語轉(zhuǎn)化為群眾聽得懂的解決方案;更要當(dāng)“場景設(shè)計(jì)師”，在醫(yī)療、教育、養(yǎng)老等民生領(lǐng)域找到人工智能的用武之地。技術(shù)應(yīng)用切忌“花架子”，那些中看不中用的“智能大屏”、徒增基層負(fù)擔(dān)的“數(shù)字臺(tái)賬”，反而會(huì)冷了群眾的心。要用包容心態(tài)看待技術(shù)變革，用務(wù)實(shí)作風(fēng)推動(dòng)技術(shù)落地，用底線思維防范技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，方能讓人工智能從展示政績的“櫥窗工程”變?yōu)闇嘏裥牡摹靶腋Ｒ妗薄?作者：李洋)