領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)樹立正確的政績觀和價值觀
近日,半月談記者采訪發(fā)現(xiàn),東部某鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排危房改造工作,一位分管同志盡管對縣里危房改造政策、所發(fā)文件一知半解,面對上級領(lǐng)導(dǎo)詢問,卻敢大包大攬,大拍胸脯。轉(zhuǎn)身召集村干部開會,僅安排村建辦主任下發(fā)危房改造明白紙,就將“鍋”甩給了村里,督導(dǎo)時也僅掌握哪戶開工、哪戶完成。
作為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部,言行一致,做多少說多少,是黨員干部堅持黨性原則的重要體現(xiàn)。但現(xiàn)實工作中,有的黨員干部面對領(lǐng)導(dǎo),什么任務(wù)都敢接,什么工作都會做,口號喊得震天響,對于上級領(lǐng)導(dǎo)重視的事情,不管實際能不能完成,都先表態(tài)“沒問題”。
果真“沒問題”嗎?其實不然,這種說大話的領(lǐng)導(dǎo)干部一旦背對領(lǐng)導(dǎo),則什么工作都不干,什么責(zé)任都不擔(dān),能推就推、能躲就躲,習(xí)慣將“鍋”甩給別人。不僅如此,匯報成績時還當(dāng)仁不讓,把計劃當(dāng)成績,把“盆景”說成“森林”,將“調(diào)門高”當(dāng)成“站位高”,奉行演技好就是能力強。
作為領(lǐng)導(dǎo)干部,敢于擔(dān)當(dāng)、勇于“接招”,這也是抓工作的一部分,本身無可厚非。用好了表態(tài),完全可以凝聚共識、提振信心,形成推動工作的合力。不過,天天琢磨“政績”的“空表態(tài)”、日夜想著“表現(xiàn)”的“喊口號”、只說不做的“唱高調(diào)”,就成了嚴重的作風(fēng)問題,此風(fēng)一長,任務(wù)落實就容易“打滑”“空轉(zhuǎn)”,也給其他干部帶來不良示范。
涵養(yǎng)良好政治生態(tài),防止劣幣驅(qū)逐良幣,必須擠出“吹牛干部”的水分,讓他們現(xiàn)出真身,付出代價。為此,要進一步完善績效考核等各項管理制度,建立健全注重實績的考評考核機制,并增強制度執(zhí)行的剛性,以實績論英雄,不斷擠壓“吹牛干部”的生存空間,減少濫竽充數(shù)的“南郭先生”。同時,要對只說不做的干部加大懲戒和警示力度,引導(dǎo)干部樹立科學(xué)正確的政績觀和價值觀。(紀娜)
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