領(lǐng)導(dǎo)干部要打?qū)Α岸狻?/h1>
領(lǐng)導(dǎo)干部要打?qū)Α岸狻?/h5>
近日新聞熱點連續(xù)不斷，但最引人注目的莫過于前不久某微博貼文實名舉報的“河南濟源市委書記掌摑市政府秘書長”事件。
事件起因究竟幾何、過程到底怎樣，有關(guān)方面迄今尚無明確回應(yīng)。但綜合各方消息，有三個情況基本坐實，第一，濟源市原市委書記張戰(zhàn)偉確實當(dāng)眾掌摑了市政府秘書長翟偉棟;第二，事情發(fā)生在去年11月11日早餐時刻，地點是機關(guān)食堂;第三，事后打人者現(xiàn)已被免職，被打者身心狀態(tài)欠佳。
近幾年，像張戰(zhàn)偉這種對下屬施暴的領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)，山東乳山市黨史研究中心原主任徐華偉，因工作原因多次毆打本單位工作人員呂某;武漢鋼鐵(集團)公司原黨委書記、董事長鄧崎琳，有一次在辦公室對一名處級干部大打出手;安徽合肥市公安局落馬局長程瀚，曾當(dāng)眾掌摑一名副局長，致其一顆牙齒被打落;甘肅武威市委前書記火榮貴是名副其實的“火書記”，打罵干部如同家常便飯……
常言道：沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬施暴，必定事出有因。但無論源于何種原因，無論理由多么冠冕堂皇，領(lǐng)導(dǎo)干部都不應(yīng)該對下屬施暴，畢竟領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬施暴，太“辣眼睛”，有辱斯文，與人們期待的領(lǐng)導(dǎo)干部形象相差甚遠，影響相當(dāng)惡劣。
優(yōu)秀的干部不是天生而來的，也不是打罵出來的，而是培養(yǎng)鍛煉和嚴管厚愛出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬要像嚴父般管教、慈母般厚愛。凡是作風(fēng)飄浮、業(yè)績平平且屢教不改的下屬，領(lǐng)導(dǎo)干部絕對不可護犢子，要循循善誘、嚴厲批評甚至罷免棄用，真正起到以儆效尤的作用。凡是偶爾不慎出現(xiàn)差錯的下屬，領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸寬廣、換位思考，常以仁愛之心予以包容，絕對不可公報私怨甚至一棍子打死。凡是工作、生活、家庭等方面遇到困難的下屬，領(lǐng)導(dǎo)干部要像對待自己的親人一樣，給予力所能及的關(guān)懷關(guān)愛和幫助扶持。張戰(zhàn)偉之流的領(lǐng)導(dǎo)干部，對下屬既不厚愛，也不善于嚴管，卻樂于利用“權(quán)力級差”肆無忌憚地施暴。
在山東荷澤也有一位打耳光的書記，只是被打的對象不是下屬，而是他本人。改革開放初期的一個仲春時節(jié)，山東荷澤地委書記周振興去曹縣看望一位曾為革命做出很大貢獻的重病老人伊巧云，當(dāng)詢問得知老人的心愿是“就是想吃半碗肥中帶瘦的豬肉”后，他深感自責(zé)并自掏腰包讓隨同人員立即予以滿足。之后與曹縣領(lǐng)導(dǎo)班子交換意見時，周振興含淚再次重提伊巧云老人的心愿，不禁揚手扇了自己一耳光，令在場人員無不動容，紛紛陷入愧疚和自責(zé)之中。這一記耳光和張戰(zhàn)偉的那一記耳光，同樣都是來自書記的響亮耳光，但“打”出的人品官德和思想境界卻有著天壤之別。
領(lǐng)導(dǎo)干部其實只該對自己打耳光。當(dāng)覺得下屬表現(xiàn)差時，首先應(yīng)檢視自己是否存在沒做好表率、識人不準、用人不當(dāng)?shù)葐栴}，如果檢視結(jié)果為“是”，則要使勁自打耳光以自罰并及時糾枉過正。當(dāng)自己身處違法違紀邊緣時，要立即自打耳光以自省并趕緊勒馬回頭。當(dāng)自己失職失責(zé)時，要勇于自打耳光以自警并馬上亡羊補牢。當(dāng)自己功成名就時，要不忘自打耳光以自勵并繼續(xù)揚蹄奮鬃!(蔡強)
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近日新聞熱點連續(xù)不斷，但最引人注目的莫過于前不久某微博貼文實名舉報的“河南濟源市委書記掌摑市政府秘書長”事件。
事件起因究竟幾何、過程到底怎樣，有關(guān)方面迄今尚無明確回應(yīng)。但綜合各方消息，有三個情況基本坐實，第一，濟源市原市委書記張戰(zhàn)偉確實當(dāng)眾掌摑了市政府秘書長翟偉棟;第二，事情發(fā)生在去年11月11日早餐時刻，地點是機關(guān)食堂;第三，事后打人者現(xiàn)已被免職，被打者身心狀態(tài)欠佳。
近幾年，像張戰(zhàn)偉這種對下屬施暴的領(lǐng)導(dǎo)干部不在少數(shù)，山東乳山市黨史研究中心原主任徐華偉，因工作原因多次毆打本單位工作人員呂某;武漢鋼鐵(集團)公司原黨委書記、董事長鄧崎琳，有一次在辦公室對一名處級干部大打出手;安徽合肥市公安局落馬局長程瀚，曾當(dāng)眾掌摑一名副局長，致其一顆牙齒被打落;甘肅武威市委前書記火榮貴是名副其實的“火書記”，打罵干部如同家常便飯……
常言道：沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬施暴，必定事出有因。但無論源于何種原因，無論理由多么冠冕堂皇，領(lǐng)導(dǎo)干部都不應(yīng)該對下屬施暴，畢竟領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬施暴，太“辣眼睛”，有辱斯文，與人們期待的領(lǐng)導(dǎo)干部形象相差甚遠，影響相當(dāng)惡劣。
優(yōu)秀的干部不是天生而來的，也不是打罵出來的，而是培養(yǎng)鍛煉和嚴管厚愛出來的。領(lǐng)導(dǎo)干部對下屬要像嚴父般管教、慈母般厚愛。凡是作風(fēng)飄浮、業(yè)績平平且屢教不改的下屬，領(lǐng)導(dǎo)干部絕對不可護犢子，要循循善誘、嚴厲批評甚至罷免棄用，真正起到以儆效尤的作用。凡是偶爾不慎出現(xiàn)差錯的下屬，領(lǐng)導(dǎo)干部要心胸寬廣、換位思考，常以仁愛之心予以包容，絕對不可公報私怨甚至一棍子打死。凡是工作、生活、家庭等方面遇到困難的下屬，領(lǐng)導(dǎo)干部要像對待自己的親人一樣，給予力所能及的關(guān)懷關(guān)愛和幫助扶持。張戰(zhàn)偉之流的領(lǐng)導(dǎo)干部，對下屬既不厚愛，也不善于嚴管，卻樂于利用“權(quán)力級差”肆無忌憚地施暴。
在山東荷澤也有一位打耳光的書記，只是被打的對象不是下屬，而是他本人。改革開放初期的一個仲春時節(jié)，山東荷澤地委書記周振興去曹縣看望一位曾為革命做出很大貢獻的重病老人伊巧云，當(dāng)詢問得知老人的心愿是“就是想吃半碗肥中帶瘦的豬肉”后，他深感自責(zé)并自掏腰包讓隨同人員立即予以滿足。之后與曹縣領(lǐng)導(dǎo)班子交換意見時，周振興含淚再次重提伊巧云老人的心愿，不禁揚手扇了自己一耳光，令在場人員無不動容，紛紛陷入愧疚和自責(zé)之中。這一記耳光和張戰(zhàn)偉的那一記耳光，同樣都是來自書記的響亮耳光，但“打”出的人品官德和思想境界卻有著天壤之別。
領(lǐng)導(dǎo)干部其實只該對自己打耳光。當(dāng)覺得下屬表現(xiàn)差時，首先應(yīng)檢視自己是否存在沒做好表率、識人不準、用人不當(dāng)?shù)葐栴}，如果檢視結(jié)果為“是”，則要使勁自打耳光以自罰并及時糾枉過正。當(dāng)自己身處違法違紀邊緣時，要立即自打耳光以自省并趕緊勒馬回頭。當(dāng)自己失職失責(zé)時，要勇于自打耳光以自警并馬上亡羊補牢。當(dāng)自己功成名就時，要不忘自打耳光以自勵并繼續(xù)揚蹄奮鬃!(蔡強)
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