創(chuàng)新體制機(jī)制激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力
2017年10月18日,習(xí)近平在黨的十九大報告中提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。報告還指出,要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求,建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。2020年政府報告指出,脫貧攻堅取得決定性成就,要接續(xù)推進(jìn)脫貧與鄉(xiāng)村振興有效銜接,全力讓脫貧群眾邁向富裕。鄉(xiāng)村振興是新農(nóng)村建設(shè)的升級,鄉(xiāng)村振興提出了加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的新思想,鄉(xiāng)村振興對“鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、人才、文化、生態(tài)、組織振興”等方面提出了更高的要求,鄉(xiāng)村振興更強(qiáng)調(diào)體制、機(jī)制和制度的構(gòu)建與創(chuàng)新,只有創(chuàng)新體制機(jī)制,才能更好的激發(fā)鄉(xiāng)村振興活力,實(shí)現(xiàn)振興夢想。
一、鄉(xiāng)村振興面臨的制約因素
1.土地性質(zhì)制約。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開土地,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、空間布局離不開土地,鄉(xiāng)村旅游設(shè)施建設(shè)及配套發(fā)展也離不開土地,但當(dāng)前大多數(shù)農(nóng)村地區(qū)都面臨著一個難題:大量山林、非耕地被劃為基本農(nóng)田范圍,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)營業(yè)主無法獲得生產(chǎn)設(shè)施用地,土地得不到釋放制約發(fā)展。
2.人才資源制約。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)投入大、見效慢、效益低,農(nóng)村大量青壯年選擇進(jìn)城務(wù)工,導(dǎo)致大多數(shù)農(nóng)業(yè)在勞動力資源、科學(xué)管理、技能水平等方面的需求嚴(yán)重不足,地力產(chǎn)出效益更低,形成惡性循環(huán),難以實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的跨越。
3、產(chǎn)業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)農(nóng)村未形成農(nóng)業(yè)規(guī)?;?、機(jī)械化耕種,龍頭企業(yè)引入困難,缺乏龍頭企業(yè)引領(lǐng),難以輻射帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
4、經(jīng)營方式制約。土地確權(quán)到戶后,大多數(shù)農(nóng)業(yè)都是農(nóng)民自給自足或者自產(chǎn)自銷,沒有規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展經(jīng)營,缺少“公司+基地+農(nóng)戶”“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”等商業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。
二、對策與建議
1、創(chuàng)新土地制度改革,盤活土地資源。明確土地權(quán)屬,對農(nóng)用地、宅基地、山林地、道路等土地的所有權(quán)、使用權(quán)、承包權(quán)、資格權(quán)等進(jìn)行明確,由村集體經(jīng)濟(jì)組織對建設(shè)用地進(jìn)行整合管理或集中流轉(zhuǎn),為規(guī)模化發(fā)展打下基礎(chǔ);在尊重民意基礎(chǔ)上,分步實(shí)施農(nóng)民集中居住,促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),改善居住條件,提高土地使用效率;充分利用設(shè)施農(nóng)用地空間,結(jié)合實(shí)際,以農(nóng)機(jī)農(nóng)具的存放、農(nóng)產(chǎn)品的初步處理、倉儲等為主要用途,以不破壞耕地耕作層為基本前提,可以使用一般耕地發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè),不需落實(shí)占補(bǔ)平衡,為農(nóng)業(yè)主生產(chǎn)經(jīng)營提供用地保障;加大旅游用地政策供給,鄉(xiāng)村旅游已成為旅游業(yè)發(fā)展中潛力最大、發(fā)展最快的板塊,對農(nóng)民就業(yè)增收帶動作用大、發(fā)展前景好的休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目用地,在符合相關(guān)規(guī)劃的前提下優(yōu)先安排計劃指標(biāo)。
2.創(chuàng)新人才機(jī)制,留住一批青壯年。通過加大選聘大學(xué)生村官的力度、搭建青年返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)平臺、加大選聘退役軍人當(dāng)村官、選派專業(yè)技術(shù)人員掛職鍛煉、組織區(qū)域內(nèi)人才隊(duì)伍幫帶育等方式,大量培訓(xùn)當(dāng)?shù)卮迕?,廣泛聚集基層干部、退休老干部、退伍軍人、返鄉(xiāng)大學(xué)生、專合組織負(fù)責(zé)人、新鄉(xiāng)賢等人才資源,培養(yǎng)愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民,激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地,大施所能、大展才華,大顯身手,打造一支強(qiáng)大的鄉(xiāng)村振興人才隊(duì)伍、
3.重塑農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織主體地位,激發(fā)內(nèi)生動力。 發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是鄉(xiāng)村振興的前提與保障,建立完善村集體經(jīng)濟(jì)組織,嘗試建立合作社、成立資產(chǎn)管理公司等,以集體為基本單元進(jìn)行資源配置、生產(chǎn)協(xié)作、社會交往與習(xí)俗活動,做實(shí)集體經(jīng)濟(jì)組織的主體地位;以“資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東”為框架和界線,確認(rèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份,理順機(jī)構(gòu)與人員,搭建集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部結(jié)構(gòu) ,建立集體經(jīng)濟(jì)組織內(nèi)部決策、執(zhí)行、管理、監(jiān)督等運(yùn)行制衡機(jī)制,帶動村民奔康致富、獲取集體經(jīng)濟(jì)收益。
4.培養(yǎng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、強(qiáng)化示范引領(lǐng)作用。2019年中央一號文件要求,堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展總方針,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村資源、生態(tài)和文化優(yōu)勢,發(fā)展壯大鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),特別要發(fā)展適應(yīng)城鄉(xiāng)居民需要的休閑旅游、餐飲民宿、文化體驗(yàn)、健康養(yǎng)生、養(yǎng)老服務(wù)等產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)經(jīng)營不能再是簡單的自產(chǎn)自銷了,是要以滿足人們對休閑、度假、教育等多元需求為主,培育“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)+創(chuàng)意農(nóng)業(yè)+農(nóng)事體驗(yàn)+休閑旅游+家庭經(jīng)營性農(nóng)莊”規(guī)?;鄻踊?jīng)營,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈橫向拓寬,與商業(yè)、旅游業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等融合形成農(nóng)業(yè)新型業(yè)態(tài)。
5.健全農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系。采取財政扶持、稅費(fèi)優(yōu)惠、信貸支持等措施,大力發(fā)展主體多元、形式多樣、競爭充分的社會化服務(wù),推行合作式、訂單式、托管式等服務(wù)模式,擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)試點(diǎn)范圍。加大農(nóng)業(yè)保險支持力度。提高中央、省級財政對主要糧食作物保險的保費(fèi)補(bǔ)貼比例,提高稻谷、小麥、玉米等糧食品種保險的覆蓋面和風(fēng)險保障水平,保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展。(作者:李娜)
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