交流掛職不應(yīng)夾雜“官本位”

近日，某地印發(fā)干部雙向交流掛職安排文件，引發(fā)基層干部熱議。原因就在于文件中安排市直部門選派的四級主任科員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛職均為黨(工)委副書記，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)選派的四級主任科員到市直部門掛職均為科室普通干部。有基層干部認(rèn)為，就掛職安排文件來看，這是典型的“官本位”。

市直部門行政級別比鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)高，這是事實，但這并不等同于“水漲船高”，市直部門的干部就理所應(yīng)當(dāng)“高人一等”。體現(xiàn)在掛職安排上，同樣是交流掛職，同樣是四級主任科員，給市直部門的干部予以“地位”保障，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部沒有，如此“厚此薄彼”，難免讓人生疑。

雖然，在掛職文件中明確指出了，該掛職安排是“經(jīng)征求有關(guān)地區(qū)、單位黨組(黨委)意見，綜合考慮各接收單位發(fā)展實際和人選工作經(jīng)歷、專業(yè)背景，并報省委組織部同意，統(tǒng)籌安排掛職崗位”的。但從實際的安排情況來看，總是透露著市直部門相較于鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的“優(yōu)越感”。

筆者認(rèn)為，開展市直部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部雙向交流掛職的目的，意在彌補(bǔ)市直部門的干部長期在機(jī)關(guān)工作、缺乏基層工作經(jīng)歷的不足，解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)干部長期在基層一線工作、缺少上級機(jī)關(guān)經(jīng)歷的問題，在實踐中培養(yǎng)鍛煉干部。所以，很有必要增加掛職含金量和體驗感，尤其是對于市直部門選派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的干部，更應(yīng)該“接地氣”，而不是安排下來“當(dāng)官”、“鍍金”。這樣“特殊照顧”不僅很容易導(dǎo)致干部浮在面上，難以扎扎實實地接受鍛煉，而且會造成一些不必要的“誤會”，那么，也就背離了掛職鍛煉的初衷。(作者：馬瑋煒)