基層減負:文山會海是“攔路虎”
文山會海是“攔路虎”
會風折射黨風政風,影響社風民風。好的會風,會議開得扎實、節(jié)儉、緊湊,反映明確的思想,呈現(xiàn)明快的風貌,形成清新的風氣,形式上短而精,內容上深而透。實踐證明,把會開好,可以發(fā)現(xiàn)問題,找到方法,贏得信心;把會開好,可以提高效率,鼓足干勁,消除懶政;把會開好,可以消弭分歧,取得共識。以習近平同志為核心的黨中央高度重視會風問題,明確提出要“切實改進會風,提高會議實效”
然而,“加班加點寫材料、沒日沒夜整數(shù)據(jù)、一心一意填表格、辛辛苦苦編簡報”“開不完的會議、填不完的報表、寫不完的材料、做不完的臺賬、迎不完的檢查”……這是基層干部陷于文山會海之中、疲于應付檢查之中的真實寫照。忙于開會、檢查成了主業(yè),辦實事、抓落實成了副業(yè),部分基層工作“脫實向虛”已經成為制約基層治理的一大短板。
勿庸置疑,開會本是一種布置工作、督促落實的常見方式,但要搞清楚哪些是必要的,哪些是不必要的。一些地方和部門過頻過濫,基層苦不堪言,開會不研究真實情況,不解決實際問題,為開會而開會;超時間、超計劃、超規(guī)模、超預算開會、就同一事項重復開會,文件照抄照轉,超篇幅、超范圍發(fā)文,這些都是典型的形式主義、官僚主義問題。
基層減負是一項系統(tǒng)工程,既要治標也要治本,要從源頭上挖病根、割毒瘤。除了限制開會、發(fā)文、檢查的數(shù)量,還要避免陷入“限制、反彈,再限制、再反彈”的怪圈,治標難治本。當前,各地推動工作依賴于“一級一級開會、一級一級發(fā)文、一級一級檢查”,不開會不足以體現(xiàn)重視、不檢查不足以推動落實,而一級級的“開會發(fā)文檢查”,最后都會疊加在基層干部身上,壓得他們喘不過來氣。
基層減負必須破除開會發(fā)文的“慣用招數(shù)”。要借助信息化手段,創(chuàng)新工作機制,從中央到地方到基層,少開會、開短會,慎發(fā)文、發(fā)管用的文,督查檢查考核“少而精”“深而實”,讓各級干部真正從繁雜的事務中脫身,回歸真抓實干、服務群眾的本職。(作者:蔡菲菜)
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