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管理“兩棲村干部”不能“一刀切”

2020-04-21 16:25 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

半月談記者下鄉(xiāng)調(diào)研,常聽群眾反映,現(xiàn)在有些村干部“平時居住在城鎮(zhèn),忙時回村干工作”“白天工作在村里,晚上住宿在城里”,大家管這叫“兩棲”村干部。這樣的村干部是怎樣演化而來的?對鄉(xiāng)村治理來說有哪些風(fēng)險?讓我們先看看“兩棲”干部的生活常態(tài)吧。(4月19日 半月談)

隨著生活水平的不斷提高,人們對美好生活的向往需求也越來越高。很多農(nóng)村人在縣城甚至城市買了房子,搬進(jìn)了新居。村干部也不例外,他們也有權(quán)利追求幸福生活。誠然,“兩棲村干部”對鄉(xiāng)村事務(wù)和村民工作有一定的影響,甚至來回跑還有可能存在車輪上的腐敗。但是,對于“兩棲村干部”的管理不能過于剛性,還需具有人性化,更不能簡單的“一刀切”,要全方面考慮,根據(jù)實際情況來制定最好的管理方式。

或許在村民心里,村干部天天在村里才感到心安,對于突發(fā)事件也有人第一時間回應(yīng)??墒?,如果村干部心不在村,只為那一時的突發(fā)事件又有什么存在意義?鄉(xiāng)村發(fā)展鄉(xiāng)村振興,需要的是敢擔(dān)當(dāng)、勇作為的好干部,而不是只在辦公室辦公的駐村干部。所以,對于村干部到村情況,要嚴(yán)格要求,更要考察關(guān)注村干部為村子,為村民干的實事、大事。不要只盯著誰在不在,更要關(guān)注村干部在干什么。

當(dāng)然,管理“兩棲村干部”要依靠相應(yīng)的制度,任何說辭都是徒勞。對于因“兩棲”致使工作延誤,造成不良影響和后果的,要嚴(yán)格問責(zé);對于履職盡責(zé),積極回鄉(xiāng)上崗的村干部,要有所激勵。無論是問責(zé)制度還是激勵制度,都是為了更好的管理鄉(xiāng)村,而不是限制“兩棲”。而且“兩棲村干部”也要根據(jù)實際情況,有所取舍,不能離村時,就要呆在村子里。所以,相應(yīng)的考核制度也要為工作加碼,讓村干部有所忌憚。

鄉(xiāng)村治理,離不開村干部。所以,管理村干部要全面考慮實際情況。而且可以適當(dāng)引入村民監(jiān)督管理,讓村干部無處“隱藏”,讓村民更加安心。只有村干部和村民把心思都用到鄉(xiāng)村治理上,鄉(xiāng)村才有可能振興起來。(文/郭靜)

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【責(zé)任編輯:陸超】

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