“火線”提拔要經(jīng)得起質(zhì)疑和考驗(yàn)
在防控疫情期間,很多黨員干部表現(xiàn)突出獲得“火線”提拔。而且,對于這樣的提拔,社會反響也很好。不過,“火線”提拔是我們黨特殊時(shí)期的關(guān)鍵之舉,必須從嚴(yán)要求,樹立正確選人用人風(fēng)向標(biāo),讓那些干勁足、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)、群眾滿意度高的干部得到提拔,形成有力選人用人指揮棒,為奪取戰(zhàn)“疫”全面勝利激發(fā)強(qiáng)大動(dòng)力。
“火線”提拔不能趁“疫”而上。“火線”就是前線,就是一線,要突出醫(yī)療救援、交通管制、基層防控等抗擊疫情第一線,把堅(jiān)守在最危險(xiǎn)、最艱苦、最吃勁的關(guān)鍵崗位干部識別出來,與疫情防控一線不緊密的單位和個(gè)人,不能硬往“火線”上靠。重大考驗(yàn)面前,更能考察識別干部,“火線”提拔要全面把握干部在抗“疫”過程中的實(shí)際表現(xiàn),以緊要關(guān)頭敢不敢站出來沖上去、能否堅(jiān)守崗位靠前指揮為標(biāo)尺,堅(jiān)決防止平衡照顧、名額分配、暗箱操作、投機(jī)鉆營等問題,堅(jiān)決防止不嚴(yán)不實(shí)、濫竽充數(shù)、趁“疫”而上的問題發(fā)生。
“火線”提拔不能僅看“戰(zhàn)時(shí)”狀態(tài)。組織部門要擦亮精準(zhǔn)識人的“火眼金睛”,堅(jiān)持用全面、歷史、辯證的眼光看干部,對在抗“疫”斗爭中表現(xiàn)突出的干部,不僅要考察其工作實(shí)績、群眾口碑等“戰(zhàn)時(shí)狀態(tài)”,還要綜合考察平常表現(xiàn),做到以事察人與一貫表現(xiàn)相結(jié)合。要嚴(yán)格按照黨內(nèi)規(guī)章中關(guān)于干部提拔的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“合格一個(gè),提拔一個(gè)”,做到充分研判、科學(xué)識別、綜合考慮,絕不可倉促而就。要堅(jiān)決防止“表演型”的干部鉆了“空子”,對那些臨時(shí)發(fā)力、見利起早的人要堅(jiān)決甄別出去,對平時(shí)甘于奉獻(xiàn),戰(zhàn)“疫”期間實(shí)績突出的干部,要大膽地提、堅(jiān)決地用,讓真正對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)任、對人民群眾有感情的干部脫穎而出。
“火線”提拔不能“一提了之”。“在其位,盡其責(zé),謀其政”,“火線”提拔絕不是“一提了之”,對于“火線”提拔的干部要繼續(xù)加大教育培養(yǎng)力度,督促認(rèn)真履職盡責(zé),承擔(dān)更重要的工作,在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)蒙先?、在斗爭一線沖得上去。對于“火線”提拔的干部,加強(qiáng)一線教育培養(yǎng)和鍛煉磨礪,教育引導(dǎo)其不斷增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感,用更強(qiáng)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行初心使命,不斷提升推進(jìn)工作、解決問題的能力水平,成為組織放心、群眾滿意、干部服氣的好干部。(文/郭靜)
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