消失的“打工皇帝”：總裁年薪1億變月薪1萬，跟投讓地產(chǎn)人貼錢打工

“怎么樣，你現(xiàn)在工資比楊惠妍高了吧?”高管官宣降薪后，碧桂園員工們見面時這樣打趣地互相問候。

日前，碧桂園公告稱，執(zhí)行董事楊惠妍、莫斌、楊子瑩和非執(zhí)行董事陳翀將作為董事的年薪分別由37萬元、300萬元、200萬元和37萬元統(tǒng)一調(diào)整至12萬元，即月薪1萬元。

過去，因為城鎮(zhèn)化提速和土地增值，房地產(chǎn)行業(yè)一直被視為暴利行業(yè)，房企高管更是高薪的代名詞，甚至誕生過年薪過億的“打工皇帝”。2020年，地產(chǎn)圈就有兩位高管拿到過億薪酬，分別是碧桂園總裁莫斌，年薪1.33億元;中國恒大原執(zhí)行董事、行政總裁夏海鈞，年薪2.04億元。

這還只是高管們薪酬構(gòu)成的冰山一角。一般來說，房企高管的收入包括三部分：工資、獎金和跟投回報。在行業(yè)如鮮花著錦的高光時期，跟投回報才是高管們的收入大頭。

2012年，碧桂園推出“成就共享”計劃，兩年后“成就共享”計劃升級為“同心共享”計劃，所有新獲取項目全部啟用跟投制度，放開讓員工入股項目的權(quán)利，進(jìn)一步捆綁公司與員工的利益。2014年，萬科宣布實施事業(yè)合伙人機(jī)制，在項目層面建立跟投機(jī)制，在公司層面推進(jìn)事業(yè)合伙人持股計劃。隨后，跟投席卷整個行業(yè)，越秀地產(chǎn)、金地集團(tuán)、旭輝控股、當(dāng)代置業(yè)等房企紛紛跟上。

彼時，房地產(chǎn)行業(yè)處于去庫存高峰期，銷售規(guī)模一路高歌猛進(jìn)，高管們因為跟投回報賺得盆滿缽滿。不只是集團(tuán)總裁，職能中心高管、區(qū)域總裁也能晉級為“打工皇帝”。

典型的如碧桂園原江蘇區(qū)域總裁劉森峰，其在2016年帶來區(qū)域公司實現(xiàn)367億元的銷售額，嘉獎之下，他也成為中國房地產(chǎn)歷史上第一個拿到億元年薪的區(qū)域總裁。當(dāng)時媒體是這樣報道的——這樣的造富速度，讓他(劉森峰)成了碧桂園最好的招聘廣告。無數(shù)博士排著隊，去領(lǐng)一張通往碧桂園順德總部的入場券。

然而，隨著行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期，商品房銷售規(guī)模在2021年登頂后回落，“一天賣一個億”的銷售神話終結(jié)。這個曾經(jīng)最光鮮亮麗的造富行業(yè)前途未卜，地產(chǎn)圈“打工皇帝”不復(fù)往日光彩。昔日的跟投熱潮也逐漸褪去，甚至成為困住地產(chǎn)人的沉重負(fù)擔(dān)。

圖源：圖蟲創(chuàng)意

餡餅變陷阱，跟投成了定時炸彈

行業(yè)內(nèi)有這樣一種說法，年化收益超過兩位數(shù)的一定是騙子。但是，在曾經(jīng)的地產(chǎn)圈，兩位數(shù)的跟投回報率是常態(tài)。

跟投的本質(zhì)是“超額利潤分紅”，通過跟投人出資、獲得收益的制度設(shè)計，強(qiáng)化經(jīng)營周期內(nèi)的現(xiàn)金流管理和利潤管理。在實行初期，跟投制度對房企的規(guī)模增長、員工的財富增長產(chǎn)生了明顯的正向反饋。

以碧桂園為例。2017年，碧桂園實現(xiàn)銷售金額約5508億元，首次登頂。十年前，這一數(shù)字是175億元。銷售規(guī)模極速膨脹，既得益于碧桂園踩中城鎮(zhèn)化風(fēng)口布局三四線城市，也有賴于跟投制度的激勵使得員工長期保持沖刺狀態(tài)。

據(jù)第一財經(jīng)報道，2017年1月，莫斌在一場春茗會上說，由于經(jīng)營超預(yù)期，銷售回款表現(xiàn)突出，“老板(原碧桂園董事會主席楊國強(qiáng))給我們發(fā)的錢(獎金)實在太多了。”

當(dāng)時，碧桂園實現(xiàn)銷售金額3088.4億元，同比增長120%，排名行業(yè)第三。重點區(qū)域江蘇、滬蘇、廣清、惠深等業(yè)績排名靠前，分別實現(xiàn)367億元、308億元、211億元、173億元的銷售金額，區(qū)域總裁、項目總監(jiān)以及下屬職員都拿到創(chuàng)造紀(jì)錄的獎金，時任江蘇區(qū)域總裁的劉森峰便是碧桂園當(dāng)年6位年薪過億的區(qū)域總裁之一。

除了高管，基層員工也曾因為跟投制度獲利頗豐。

一名TOP 10房企一線員工告訴時代周報記者，她跟投的公司上海一項目，因為去化突出，最終拿到了接近70%的回報收益，“如果不是因為限額，當(dāng)時多投幾個這樣的網(wǎng)紅盤就財務(wù)自由了。”

但是，當(dāng)市場轉(zhuǎn)向，銷售失速，過去的激勵就變成今日的枷鎖。

“職業(yè)經(jīng)理人承擔(dān)不了投資人的角色。”中南置地原董事長陳凱就曾公開批評跟投制度，“很多時候，一個項目掙不掙錢，是因為市場、政策的變化，這跟一個職業(yè)經(jīng)理人有強(qiáng)關(guān)系嗎?我一個搞研發(fā)的，把設(shè)計認(rèn)認(rèn)真真做好，可市場不好，項目虧了，要付出代價，他愿意嗎?投資人可以虧一點，但一個職業(yè)經(jīng)理人，拿出所有的工資和積蓄，你虧了怎么辦?”

上海易居房地產(chǎn)研究院執(zhí)行院長丁祖昱也曾在2015年預(yù)言，項目跟投可能是房企未來的“定時炸彈”。

“大多數(shù)公司都要求項目結(jié)算時候才能退出，部分公司可以在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)正后逐步退出。雖然對于公司或者項目來說，跟投的錢還是小錢，基本在總投資額的10%以內(nèi)，但對大多數(shù)個人來說這絕對不是一筆小錢了。一旦金額過大，周期過長，賺錢的好事會變成讓大家焦躁不安的壞事。”

伴隨著房企陸續(xù)出險，丁祖昱的判斷變成現(xiàn)實，多家房企被曝跟投資金難以兌付。

一名前出險房企員工告訴時代周報記者，他跟投的公司理財項目，80萬元本金仍在“擠牙膏式”兌付，“一個月給你打幾千塊，全部拿回來得十好幾年。”在多個社交媒體平臺，有地產(chǎn)從業(yè)者自曝，跟投離職后退出，本金還要打折才能收回。

降本增效，高管開始不坐頭等艙

地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)光不再，房企開始過起“緊日子”，降本增效的“大刀”砍向薪酬支出，舊日的“打工皇帝”當(dāng)下或主動或被動降薪。

碧桂園管理層已經(jīng)經(jīng)歷多次降薪，降幅最大的是莫斌。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù)，莫斌2022年年薪約957.8萬元，相比2021年減少約1.82億元(含酌情獎金、其他福利及股份支付獎勵、退休福利計劃的雇主供款等)。另外，碧桂園多名副總裁的年薪也有較大幅度的下滑，楊志成、宋軍、蘇柏垣2022年年薪分別較2021年減少4119.1萬元、1806.4萬元、1367.6萬元。整體來看，碧桂園管理層2022年薪酬總額約為6132.9萬元，同比下降83%。

碧桂園管理層2021年薪酬構(gòu)成情況，圖源：企業(yè)年報

萬科管理層的薪酬調(diào)整來得更早一些。

2021年，萬科實現(xiàn)歸母凈利潤225億元，同比下降45.7%，是萬科發(fā)展史上第三次凈利潤下滑。為此，萬科高管團(tuán)隊主動提出降薪。萬科董事會主席郁亮自愿放棄超600萬元的年度獎金，稅前薪酬從2020年的1247.3萬元降至2021年的154.7萬元，同比下降約87.6%。萬科總裁祝九勝等7位高管亦決定放棄部分薪酬，2021年萬科管理層薪酬總額約3649.6萬元，同比下降逾四成。

整體來看，根據(jù)Wind統(tǒng)計，2022年A股上市的88家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中，董事長的平均年薪約為143.6萬元，較2021年的174.6萬元下降17.5%;管理層年度平均薪酬總額約為1320.0萬元，較2021年的1630.9萬元下降19.1%。

如果聚焦到頭部企業(yè)以及拉長時間線，高管年薪降幅更為明顯。Wind房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)中，2022年薪酬排名前20的董事長平均年薪約為386.3萬元，較2020年的506.9萬元下降23.8%。

值得一提的是，A股上市房企中，2022年年薪超500萬元的董事長有4位，包括中南建設(shè)董事長陳錦石、華發(fā)股份董事長李光寧、保利發(fā)展董事長劉平和招商蛇口原董事長許永軍?？晒Ρ鹊氖?，2021年和2020年均有9位。

上市房企董事長年薪變化，圖源：Wind

高管降薪之外，房企降本增效的戰(zhàn)略也落在更多細(xì)微之處。

萬科管理層從不坐頭等艙做起。“我助理給我定機(jī)票的時候是不會買頭等艙的，如果有時間接近的航班也會看哪班便宜買哪班，能省多少錢不是最重要的，傳達(dá)的信號很重要。”郁亮在一次內(nèi)部講話上說。

出清之年，地產(chǎn)仍處于下半場

“房企對薪酬體系的調(diào)整，本質(zhì)上反映的是對市場前景的預(yù)判。”明源地產(chǎn)研究院認(rèn)為，2023年以來，雖然樓市利好政策不斷，但市場熱度和增長動能在今年能否得到延續(xù)，仍是未知數(shù)。這也意味著，如果房地產(chǎn)市場再次下行，房企經(jīng)營規(guī)模不能快速提升，新一輪的薪酬體系調(diào)整仍會繼續(xù)。

今年，房地產(chǎn)銷售規(guī)模的下滑趨勢仍在持續(xù)。

國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，今年1-11月，全國商品房銷售面積10.05萬億平方米，同比下降8.0%;商品房銷售金額10.53萬億元，下降5.2%。

克而瑞認(rèn)為，短期來看，房地產(chǎn)行業(yè)并不會出現(xiàn)以往政策刺激后V型大反轉(zhuǎn)，筑底、低位震蕩、脈沖式調(diào)整是主旋律。2024年商品房銷售將保持震蕩修復(fù)的格局，預(yù)計全年面積、金額下降5%左右。

“我們認(rèn)為房地產(chǎn)利好政策持續(xù)釋放后是有一定積極效應(yīng)，這一點從商品房銷售金額、面積單月同比降幅企穩(wěn)、收窄也可見一斑。但政策發(fā)揮依然需要過程，房地產(chǎn)市場正處于轉(zhuǎn)型期的調(diào)整中，行業(yè)仍將在底部運(yùn)行一段時間。”克而瑞進(jìn)一步表示。

中指研究院的預(yù)期較為樂觀。該機(jī)構(gòu)認(rèn)為，全國住房城鄉(xiāng)建設(shè)工作會議進(jìn)一步明確了2024年房地產(chǎn)政策的發(fā)力方向，住房發(fā)展正從“有沒有”進(jìn)入到“好不好”階段，“好房子”供給量增加也意味著將促進(jìn)更多改善性住房需求入市，未來改善性住房需求仍有較大釋放空間。“房地產(chǎn)行業(yè)在經(jīng)歷了兩年多的市場超調(diào)后，隨著供需兩端政策協(xié)同發(fā)力，有利因素正在不斷增加，2024年房地產(chǎn)市場有望逐步實現(xiàn)筑底企穩(wěn)。”

廣東省城規(guī)院住房政策研究中心首席研究員李宇嘉認(rèn)為，2024年房地產(chǎn)仍處于下半場，即風(fēng)險釋放過程，或者“出清之年”。當(dāng)務(wù)之急，應(yīng)該是疏通存量房掛牌量，包括繼續(xù)通過降成本加快二手房銷售，也包括降低更多業(yè)主加入掛牌序列的沖動。同時，盡快斬斷房企層面風(fēng)險蔓延，并推進(jìn)保交樓的進(jìn)度。

“經(jīng)歷連續(xù)兩年風(fēng)險釋放和出清，行業(yè)體量已經(jīng)回到2015年左右的水平，再次大幅下行的可能性比較小。”李宇嘉表示。

市場仍將保持低位盤整，房企高管降薪將會成為趨勢。“行業(yè)整體格局發(fā)生改變，所以高管薪酬還會稍微下降。”鏡鑒咨詢創(chuàng)始人張宏偉表示，和對外宣傳的不太一樣，房企高管更多是被動降薪，“家族企業(yè)除了核心決策層，職業(yè)經(jīng)理人、高管誰會主動降薪?”

張宏偉進(jìn)一步表示，跟投機(jī)制下，房企高管的大部分收入以跟投的形式投給公司，即使不降薪，也拿不到全部收入，“是你的錢，也不是你的錢。”