IWG集團(tuán)胡懋:資管時(shí)代 特許經(jīng)營(yíng)模式拯救物業(yè)投資ROI丨大家
特許經(jīng)營(yíng)模式拯救物業(yè)投資ROI丨大家
日前,住建部發(fā)文嚴(yán)管城市更新大拆大建,最多拆20%。這意味著,由“開(kāi)發(fā)方式”轉(zhuǎn)向“經(jīng)營(yíng)模式”的城市更新步伐提速。
業(yè)內(nèi)人士指出,對(duì)于社會(huì)資本來(lái)說(shuō),更為緊迫的是轉(zhuǎn)變發(fā)展理念——真正從“賺大錢(qián)快錢(qián)”向“賺小錢(qián)慢錢(qián)”轉(zhuǎn)軌,充分發(fā)揮企業(yè)的創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)機(jī)制優(yōu)勢(shì),圍繞資金融通、項(xiàng)目策劃、規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、運(yùn)營(yíng)服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)增強(qiáng)自身核心能力,善于在發(fā)展新業(yè)態(tài)、新場(chǎng)景、新功能中打造“微利可持續(xù)”的商業(yè)模式,提供一體化推進(jìn)的“全鏈條”和“全周期”服務(wù)。
在此大背景下,更具靈活性的商業(yè)模式備受市場(chǎng)歡迎,比如特許經(jīng)營(yíng)模式。有人曾預(yù)言,“這場(chǎng)疫情必將成為中國(guó)特許經(jīng)營(yíng)史的分水嶺”。
被時(shí)代選中的“特許經(jīng)營(yíng)”
特許經(jīng)營(yíng)是指通過(guò)簽訂合同,特許人將有權(quán)授予他人使用的商標(biāo)、商號(hào)、經(jīng)營(yíng)模式等經(jīng)營(yíng)資源,授予被特許人使用,被特許人按照合同約定在統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)體系下從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng),并向特許人支付特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)。
這并不是一個(gè)新鮮概念。
從20世紀(jì)80年代中后期開(kāi)始,特許經(jīng)營(yíng)這一商業(yè)模式進(jìn)入中國(guó)已三十余載。雖然整體發(fā)展時(shí)間不算太長(zhǎng),但在經(jīng)營(yíng)數(shù)量和規(guī)模上一直保持著較快的發(fā)展勢(shì)頭;早在2005年底,中國(guó)已成為世界上特許經(jīng)營(yíng)體系最多的國(guó)家;截至2018年,特許百?gòu)?qiáng)企業(yè)的銷(xiāo)售額更突破了4,300億元——而相對(duì)其發(fā)源地美國(guó)而言,中國(guó)的特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)仍然有很大的提升空間,前景值得期待。近年來(lái),以洲際、溫德姆、雅高、希爾頓為代表的國(guó)際酒店集團(tuán)開(kāi)始在中國(guó)大力推行特許經(jīng)營(yíng)模式。
為什么特許經(jīng)營(yíng)模式在存量地產(chǎn)時(shí)代將會(huì)引起了品牌方和業(yè)主投資人的廣泛關(guān)注?筆者認(rèn)為,原因有三:
其一,消費(fèi)者在后疫情時(shí)代追求多元化體驗(yàn),多業(yè)態(tài)的混合空間成為升級(jí)推新的新方向,一些新概念頻現(xiàn),比如,宅度假、居家辦公、躺游族、靈活辦公等等,這些消費(fèi)需求僅依靠任何單一商業(yè)業(yè)態(tài)或者標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品難以被很好滿足,多元“混融”空間成為新趨勢(shì)。
其二,疫情不確定性嚴(yán)重了實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,業(yè)主投資人需要更具靈活性的解決方案來(lái)提升投資回報(bào)率,多元化的投資組合或者不同業(yè)態(tài)的投資轉(zhuǎn)換將成為其青睞的方式。舉個(gè)例子,閉店3年后,北辰購(gòu)物中心已確定轉(zhuǎn)型為新型寫(xiě)字樓項(xiàng)目;而IWG集團(tuán)最近的一項(xiàng)全球研究表明,靈活辦公空間項(xiàng)目越來(lái)越受到特許經(jīng)營(yíng)投資市場(chǎng)的青睞——據(jù)悉,超過(guò)一半(56%)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)感興趣的商業(yè)領(lǐng)袖現(xiàn)在正在考慮成為靈活辦公空間項(xiàng)目的特許經(jīng)營(yíng)者,并表示會(huì)在未來(lái)18個(gè)月內(nèi)積極尋找機(jī)會(huì),該比例已超過(guò)咖啡店(49%)和健身房(43%)等傳統(tǒng)特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
其三,受疫情重創(chuàng)的連鎖品牌,亟待又輕又快的商業(yè)模式來(lái)緩解壓力甚至逆勢(shì)發(fā)展。相較于直營(yíng)模式,特許經(jīng)營(yíng)模式,一方面,少了開(kāi)店的硬性成本,品牌方能從加盟商手中收取一部分加盟費(fèi)、品牌使用費(fèi)、管理費(fèi)等,現(xiàn)金流相對(duì)充裕;另一方面,由于各項(xiàng)資金壓力相對(duì)較小,品牌的抗風(fēng)險(xiǎn)能力就相對(duì)較強(qiáng);此外,在行業(yè)出清的關(guān)鍵時(shí)刻,特許經(jīng)營(yíng)模式有利于品牌乘勢(shì)快速擴(kuò)張,進(jìn)而獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。
那么問(wèn)題來(lái)了:被時(shí)代選擇的特許經(jīng)營(yíng),是未來(lái)的趨勢(shì)嗎?
酒店及旅游業(yè)顧問(wèn)公司浩華報(bào)告顯示,5年前中國(guó)酒店市場(chǎng)特許經(jīng)營(yíng)模式僅占比11%,2018-2019這兩年增長(zhǎng)到60%以上。晟瑭集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO趙暉調(diào)查發(fā)現(xiàn),除特別集團(tuán)外,早在2019年幾乎所有酒店管理公司的特許經(jīng)營(yíng)比例都超過(guò)了50%。
酒店業(yè),是一個(gè)縮影。對(duì)于存量地產(chǎn)行業(yè)來(lái)說(shuō),答案顯而易見(jiàn)——特許經(jīng)營(yíng)模式發(fā)展的歷史性時(shí)刻已經(jīng)到來(lái)。
誰(shuí)能干好特許經(jīng)營(yíng)?
“可以說(shuō),我們已經(jīng)嘗到了特許經(jīng)營(yíng)的甜頭。”洲際酒店集團(tuán)大中華區(qū)首席發(fā)展官孫健直言,洲際酒店集團(tuán)在全球范圍的特許經(jīng)營(yíng)模式占比是80%,在中國(guó)市場(chǎng)的比例也在增長(zhǎng)中;大中華區(qū)作為洲際酒店集團(tuán)全球第二大市場(chǎng),特許經(jīng)營(yíng)模式已成為其重要增長(zhǎng)引擎。
趨勢(shì)就在眼前,但想入門(mén),也并不容易,尤其在一些行業(yè)領(lǐng)域。
“靈活辦公趨勢(shì)方興未艾,開(kāi)放特許經(jīng)營(yíng)模式勢(shì)必會(huì)為后疫情時(shí)代的靈活資產(chǎn)配置提供決勝性的舞臺(tái)及養(yǎng)分;超過(guò)一半對(duì)特許經(jīng)營(yíng)感興趣的商業(yè)領(lǐng)袖現(xiàn)在正在考慮成為靈活辦公空間項(xiàng)目的加盟商。但I(xiàn)WG集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式有準(zhǔn)入門(mén)檻。”IWG集團(tuán)中國(guó)區(qū)總裁胡懋 (Edward Hu)在采訪中強(qiáng)調(diào)了這一門(mén)檻,具體包括:已有空間且需要提升管理配置,并尋求進(jìn)入靈活辦公空間領(lǐng)域、尋求空間活化及升級(jí)的機(jī)會(huì);在保證靈活的前提下,需要有一定的投入資金要求;需要有房地產(chǎn)或商業(yè)空間相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn);能夠在品牌框架內(nèi)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展靈活辦公空間。
事實(shí)上,特許經(jīng)營(yíng)的準(zhǔn)入門(mén)檻,并不只是面向業(yè)主投資人,更是對(duì)想發(fā)展該模式的連鎖品牌運(yùn)營(yíng)商的要求——并非所有品牌運(yùn)營(yíng)商都適合且能干好特許經(jīng)營(yíng)。
具有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌組合
品牌于企業(yè)來(lái)說(shuō)是一筆巨大的無(wú)形資產(chǎn)——包含了多年累積的誠(chéng)信和聲譽(yù),是消費(fèi)者信任感的重要來(lái)源之一。那些具有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌才有可能帶來(lái)更多消費(fèi)產(chǎn)生價(jià)值,從而讓投資人有安全感。這也就是為什么越來(lái)越多公司靠著“品牌先行”理念就能玩轉(zhuǎn)投資加盟。
特許經(jīng)營(yíng)尤其需要成熟且具備市場(chǎng)影響力的品牌作為先決條件。舉個(gè)例子,洲際酒店集團(tuán)2016年在中國(guó)開(kāi)放中端精選服務(wù)品牌智選假日酒店的特許經(jīng)營(yíng)權(quán),2017年將特許經(jīng)營(yíng)權(quán)模式推廣至中高端全服務(wù)品牌假日酒店和皇冠假日酒店,以此來(lái)為業(yè)主投資人提供多元投資組合,進(jìn)而加速規(guī)?;l(fā)展。
“作為品牌授權(quán)方,當(dāng)你想做對(duì)外輸出的時(shí)候,你自身必須是個(gè)非常知名且已經(jīng)建立起市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位的品牌。作為全球靈活辦公空間商業(yè)模式的締造者,IWG集團(tuán)始終致力于打造最前沿且最具彈性的辦公空間,在全球范圍內(nèi)提供豐富多樣的靈活辦公選擇。在靈活辦公領(lǐng)域,除了IWG集團(tuán),你找不出第二家,尤其是在中國(guó)市場(chǎng)。”胡懋表示,IWG集團(tuán)通過(guò)其多品牌、多區(qū)域運(yùn)營(yíng),以滿足不同工作群體對(duì)靈活辦公模式的需求,旗下品牌包括雷格斯Regus、Spaces、HQ、No 18、Basepoint、Openoffice和Signature等品牌選擇,其中Regus、Spaces、HQ和Signature則是集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)等主力品牌。
超強(qiáng)的運(yùn)營(yíng)管理能力支撐
如果說(shuō),品牌是看得見(jiàn)的面子,那么包括系統(tǒng)體系、客戶資源、網(wǎng)點(diǎn)布控、經(jīng)營(yíng)管理能力在內(nèi)的一系列運(yùn)營(yíng)管理能力就是潛伏在品牌背后看不見(jiàn)的實(shí)力——支撐特許經(jīng)營(yíng)模式落地與可持續(xù)發(fā)展。
筆者在梳理IWG集團(tuán)資料時(shí)發(fā)現(xiàn),這家經(jīng)營(yíng)30多年的“老牌”企業(yè)之所以敢在辦公領(lǐng)域第一個(gè)吃螃蟹試水特許經(jīng)營(yíng),其實(shí)基本功早已夯實(shí):
一是體量?jī)?yōu)勢(shì),自1989年成立以來(lái),IWG集團(tuán)一直是全球靈活辦公領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者,目前在120多個(gè)國(guó)家的1,100多個(gè)城市及地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù),開(kāi)設(shè)并運(yùn)營(yíng)超過(guò)3,500家靈活辦公中心,全球約84 %的財(cái)富500強(qiáng)公司已與IWG集團(tuán)簽約;
二是獨(dú)特性,IWG集團(tuán)的特許經(jīng)營(yíng)模式理念并非復(fù)制、而是希望可以與合作伙伴打造獨(dú)特的靈活辦公空間,這其中也包含了差異化、且具有個(gè)性的合作模式;
三是回報(bào)高,IWG集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式已經(jīng)全球合作伙伴驗(yàn)證,具有良好的投資回報(bào),全球投資回報(bào)率處雙位數(shù)回報(bào)高段——該模式提供了集項(xiàng)目持有、管理決策、運(yùn)營(yíng)支持及快速入軌的高品質(zhì)商業(yè)發(fā)展平臺(tái);
四是除了擁有運(yùn)營(yíng)靈活辦公空間逾30年成功經(jīng)驗(yàn)之外,IWG集團(tuán)還提供八大特許經(jīng)營(yíng)模式合作支持,比如,基于專業(yè)分析及商業(yè)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)提出的選址建議、篩選最符合預(yù)期的樓宇及空間支持、IT技術(shù)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣支持等等以確保特許經(jīng)營(yíng)合作伙伴的投資達(dá)到最優(yōu)回報(bào)水平。
更具靈活性和開(kāi)放度的合作關(guān)系
相較于委托管理,特許經(jīng)營(yíng)備受青睞的原因在于其靈活性和開(kāi)放度,也就是品牌方、資產(chǎn)方與管理方,在價(jià)值最大化的前提之下,可以因時(shí)因地去靈活開(kāi)展合作模式。
曾經(jīng)有人說(shuō),在委托管理關(guān)系中,業(yè)主更像是請(qǐng)了一個(gè)管家,由他來(lái)負(fù)責(zé)所有這些物業(yè)經(jīng)營(yíng)或者整個(gè)家庭的日常運(yùn)營(yíng);在特許經(jīng)營(yíng)的關(guān)系中,業(yè)主只是接入了一個(gè)品牌和系統(tǒng)。這就意味著,其中的各方都要夠強(qiáng)(優(yōu)勢(shì)夠明顯),才能確保合作關(guān)系是靈活而高效的。
“靈活性和開(kāi)放度,其實(shí)都是建立在IWG集團(tuán)能為合作伙伴做些什么的基礎(chǔ)之上。IWG愈30年在靈活辦公領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)特許經(jīng)營(yíng)的支持,能夠確保加入其中的合作伙伴的成功率;如果加盟商要自己打造一套系統(tǒng)開(kāi)設(shè)靈活辦公中心,老實(shí)講,失敗率會(huì)非常高。”胡懋表示,在標(biāo)準(zhǔn)之下,每一個(gè)物業(yè)都是特別的,IWG集團(tuán)允許當(dāng)?shù)丶用松淘诓挥绊懫放七\(yùn)營(yíng)的情況下根據(jù)實(shí)際需求去做一些變通去帶來(lái)附加值。
值得注意的是,在過(guò)分追求坪效的今天,越來(lái)越多的空間被塞入了主營(yíng)業(yè)務(wù)之外的消費(fèi)場(chǎng)景里,例如酒店大堂的新零售、辦公空間里的健身房、長(zhǎng)租公寓里的咖啡廳等等靈活經(jīng)營(yíng)模式,對(duì)此,胡懋強(qiáng)調(diào),不要為了靈活多元而刻意融合、錯(cuò)誤融合,有兩大原則必須關(guān)注——投入產(chǎn)出比是否過(guò)高、是否會(huì)對(duì)主營(yíng)業(yè)務(wù)造成干擾損害。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,也有業(yè)內(nèi)人士指出,中國(guó)目前絕大多數(shù)國(guó)際品牌的現(xiàn)有管理體系都是植根于全權(quán)委托管理的基因,故而需要重新建立特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行轉(zhuǎn)型;而與此同時(shí),來(lái)自于業(yè)主方對(duì)于特許經(jīng)營(yíng)加大自主經(jīng)營(yíng)自由度的同時(shí)期待提升業(yè)績(jī)的要求也對(duì)品牌方提出了更高的要求——國(guó)際品牌特許經(jīng)營(yíng)模式在中國(guó)進(jìn)行推廣的過(guò)程中急需建立中國(guó)模板。
投資風(fēng)口將在哪兒爆發(fā)?
回顧商業(yè)發(fā)展史,特許經(jīng)營(yíng)曾在零售和服務(wù)行業(yè)取得成功,并造就了無(wú)數(shù)家喻戶曉的杰出品牌。如今,這一商業(yè)模式正往新的領(lǐng)域延伸,為那些想投資特許經(jīng)營(yíng)品牌,以及有意開(kāi)啟個(gè)人事業(yè)、尋求一站全包式解決方案的個(gè)人提供更多發(fā)展機(jī)遇。
毫無(wú)疑問(wèn),后疫情時(shí)代,特許經(jīng)營(yíng)處于“加速跑”狀態(tài),那么,誰(shuí)能借勢(shì)成為下一個(gè)投資風(fēng)口呢?
Hybrid Hospitality興起
去年以來(lái),Workations這個(gè)詞在旅游圈很流行,它沒(méi)有精辟而準(zhǔn)確的中文翻譯,大概的意思是在度假目的地進(jìn)行遠(yuǎn)程辦公。高端豪華酒店因此成為Workations最佳選擇——豪華酒店每天都在出租客房(通常打折幅度很大),并提供額外的特權(quán),例如健身房,桑拿浴室和中午休息的游泳池;與人們當(dāng)?shù)氐目Х鹊昊蚣依飼?shū)房不同的是,酒店的套間豪華舒適,可進(jìn)行小微會(huì)議,無(wú)需打包便可以輕松送達(dá)美食,只需打個(gè)電話即可。
IWG集團(tuán)順勢(shì)提出了Hybrid Hospitality(混合業(yè)態(tài)酒店)模式,即將多余的空間轉(zhuǎn)換成辦公空間以提高酒店入住率和刺激營(yíng)業(yè)額。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),酒店與IWG集團(tuán)合作,將有效轉(zhuǎn)換其入駐企業(yè)的商旅需求為酒店自身的客源流量入口,反之酒店商旅客人也可以前往IWG靈活辦公空間辦公。這種模式的優(yōu)越性在于:一方面,作為運(yùn)營(yíng)商的酒店和辦公可以互為引流、提高業(yè)績(jī);另一方方面,業(yè)態(tài)融合,可以有效降低空置率、增加多元化收益,大大提升了業(yè)主的投資回報(bào)率。
這種合作模式,既可以用于在營(yíng)酒店的升級(jí)改造,也可以前置于建筑大樓設(shè)計(jì)規(guī)劃、便開(kāi)始量身定制打造靈活辦公空間(默契度會(huì)更高),最終實(shí)現(xiàn)酒店品牌方、業(yè)主方與靈活辦公運(yùn)營(yíng)商的整體價(jià)值最大化。
例如,在今年2月,IWG集團(tuán)與在歐洲擁有160多家酒店的法國(guó)法塔爾(Fattal)酒店集團(tuán)旗下酒店萊昂納多皇家酒店(Leonardo Royal Hotels)簽署了合作協(xié)議,為位于阿姆斯特丹的萊昂納多皇家酒店提供升級(jí)改造,打造了雷格斯Regus品牌約2000平方米的三層辦公空間。
長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,靈活辦公品牌與酒店場(chǎng)景的合作加深,未來(lái)靈活辦公品牌有望探索更多的合作場(chǎng)景,跨界營(yíng)銷(xiāo)和跨界運(yùn)營(yíng)成為年度新玩法。
遠(yuǎn)郊市場(chǎng)的物業(yè)投資選擇
與Workations一樣火的,還有“居家辦公”。去年以來(lái),F(xiàn)acebook、google、微軟、Twitter等大型科技公司宣傳允許員工永久在家辦公。
事實(shí)上,早在疫情之前,很多公司由于出差外出頻率較高,主要辦公空間日均使用率在80%左右;不少公司也陸續(xù)將辦公地點(diǎn)從市中心搬往郊區(qū)或者在郊區(qū)建立分公司——得益于云辦公技術(shù)發(fā)展。出于通勤距離等因素考慮,一些公司已經(jīng)開(kāi)始出現(xiàn)“居家辦公”或“遠(yuǎn)程辦公”。
“居家辦公,也會(huì)有一些困擾,一方面受制于家庭辦公環(huán)境、網(wǎng)速、信息安全等因素,另一方面,也缺乏同事之間互動(dòng)交流、小組討論、思想碰撞等氛圍。這時(shí)候,靈活辦公就出現(xiàn)了。”胡懋指出,其實(shí),這些靈活辦公的人并不需要太大的辦公空間,同時(shí)公司還能將很多信息儲(chǔ)存在IWG全球網(wǎng)絡(luò)中心去,員工可以在任何一個(gè)離家近的辦公中心去辦公。
在筆者看來(lái),這一模式的發(fā)展,將會(huì)為城市遠(yuǎn)郊市場(chǎng)的物業(yè)帶來(lái)新的投資機(jī)會(huì)。可以預(yù)見(jiàn),特許經(jīng)營(yíng)+共享收益的雙輪推動(dòng),將加速I(mǎi)WG在更廣泛城市和區(qū)域的開(kāi)店速度。
與此同時(shí),邁點(diǎn)研究院《中國(guó)辦公空間品牌發(fā)展報(bào)告(2020-2021)》顯示,整體上來(lái)說(shuō),當(dāng)下靈活辦公品牌依然是以一線為主,但今年明顯出現(xiàn)了向新一線擴(kuò)張的態(tài)勢(shì),從數(shù)據(jù)來(lái)看,2020年北上廣深占據(jù)了國(guó)內(nèi)聯(lián)合辦公近70%的市場(chǎng)份額,與2019年比,下降了2%,上海依舊保持領(lǐng)先,而成都、西安、杭州、南京等地成為頭部品牌搶占份額的新戰(zhàn)場(chǎng)。這就意味著,辦公品牌的“下沉”戰(zhàn)打響。
2500億美元藍(lán)海機(jī)會(huì)
“以前很多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手把自己定義為聯(lián)合辦公,它們其實(shí)是從辦公空間視覺(jué)去定義行業(yè)——將不同的公司聯(lián)合/混合在一個(gè)空間,但你會(huì)發(fā)現(xiàn),這有時(shí)候會(huì)變得很奇怪。比如,我們的大客戶渣打銀行,它為什么要跟其他公司一起聯(lián)合辦公呢?它的訴求是,員工可以更近距離與客戶交流、更方便通勤辦公。所以,我們應(yīng)該站在客戶需求去定義這個(gè)行業(yè)——辦公的地點(diǎn)、空間和形式是靈活的,即靈活辦公。”胡懋強(qiáng)調(diào),對(duì)于大公司來(lái)說(shuō),靈活辦公更像是一種員工福利,可以作為吸引和留住人才的方式。
據(jù)報(bào)告顯示,全球有50%的企業(yè)員工希望在疫情后能采用“辦公室+遠(yuǎn)程”的混合辦公模式,并且遠(yuǎn)程辦公的頻率保持在每周2.4天左右。不難看出,未來(lái),員工對(duì)混合辦公的需求不減反增。
仲量聯(lián)行于今年5月發(fā)布的《全球企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)十大趨勢(shì)》報(bào)告數(shù)據(jù)顯示,在后疫情時(shí)代,全球33%的企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)負(fù)責(zé)人表示將擴(kuò)大聯(lián)合辦公/靈活空間的應(yīng)用范圍,靈活空間也將成為新常態(tài)下企業(yè)提升不動(dòng)產(chǎn)組合靈活性的重要戰(zhàn)略。
“對(duì)這個(gè)市場(chǎng)的看好,也取決于不同公司對(duì)這個(gè)辦公形式的需求增長(zhǎng)的動(dòng)力,其中包括了環(huán)保意識(shí)、優(yōu)化成本,對(duì)公司員工的激勵(lì)所謂,網(wǎng)絡(luò)的安全,尤其是它能夠優(yōu)化每家公司的損益表,你不需要投入固定資產(chǎn),能夠按需使用,這樣你的損益表看上去就比較漂亮,沒(méi)有固定資產(chǎn)的投入。”胡懋多次在采訪中表示對(duì)于靈活辦公空間行業(yè)未來(lái)的非??春茫A(yù)估未來(lái)10年整個(gè)市場(chǎng)成長(zhǎng)大概會(huì)帶來(lái)2500億美金的規(guī)模。
不得不說(shuō),受疫情不確定性的影響,實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是地產(chǎn)領(lǐng)域遭受了嚴(yán)重打擊。今年以來(lái),筆者所接觸到的不少業(yè)主投資人都徘徊在投資決策的十字路口——要不要繼續(xù)在地方行業(yè)投資;如果繼續(xù)堅(jiān)守地產(chǎn)行業(yè),那么該投酒店、公寓、靈活辦公還是其他商業(yè)空間業(yè)態(tài)呢?
“每個(gè)投資人都有自己的判斷。我們要做的是,讓他們了解靈活辦公這個(gè)行業(yè)發(fā)展的潛在的空間在哪里。這個(gè)市場(chǎng)目前處于增長(zhǎng)爆發(fā)期,它不是存量市場(chǎng)、而是增量市場(chǎng)。這也就是為什么我們要抓住時(shí)機(jī)推出特許經(jīng)營(yíng)模式的原因。”胡懋透露,IWG集團(tuán)特許經(jīng)營(yíng)模式在全球范圍內(nèi)推出的近兩年時(shí)間內(nèi),已成功簽約近60家加盟機(jī)構(gòu)及業(yè)主,在未來(lái)將開(kāi)設(shè)375個(gè)左右的靈活辦公中心;在中國(guó),IWG集團(tuán)已收到市場(chǎng)對(duì)加盟特許經(jīng)營(yíng)模式的熱烈反饋,并正在與諸多項(xiàng)目進(jìn)行積極洽談,有望在2022年上半年開(kāi)幕首家在華的特許經(jīng)營(yíng)模式合作的靈活辦公中心。
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