蘇訊快評(píng)丨年度考核不能只考“一時(shí)之功”
年度考核不能只考“一時(shí)之功”
又到年終歲末,年度考核如期而至。對(duì)全年工作成效的綜合考評(píng),要防止披上形式主義外衣,走形變味失真。將考題設(shè)全、成績(jī)考實(shí)、結(jié)果用準(zhǔn),不能簡(jiǎn)單只考“一時(shí)功”。筆者認(rèn)為,要從以下三方面“用功”。
要強(qiáng)化政治素質(zhì)考察,看思想上是否與黨中央保持高度一致,甄別干部政治忠誠(chéng)、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律??茖W(xué)扒堆分組推進(jìn),在執(zhí)行回避制度的同時(shí),有計(jì)劃地將了解班子、干部情況的考核人員分到一起,“對(duì)癥下藥”擺脫干部陌生感。差異設(shè)置談話內(nèi)容,在了解干部德能勤績(jī)廉的基礎(chǔ)上,根據(jù)工作職能特點(diǎn)設(shè)立各有側(cè)重、各具特色的談話內(nèi)容。營(yíng)造輕松談話氛圍,以“嘮家常”的方式,從中聽取更多“掏心窩子”的話,并對(duì)考核情況進(jìn)行深入綜合分析研判。同時(shí),注重社會(huì)公眾滿意度評(píng)價(jià),采取走訪企業(yè)項(xiàng)目、聽取服務(wù)對(duì)象意見的立體化評(píng)價(jià)方式,全方位采集評(píng)價(jià)信息。聚焦減輕基層負(fù)擔(dān)提精度。
要健全干部評(píng)價(jià)體系,黨中央重視什么、老百姓關(guān)心什么就考什么,注重在關(guān)鍵時(shí)期、重要環(huán)節(jié)、吃勁崗位考察干部,采取“四不兩直”方式開展日??己苏{(diào)研,深入基層、斗爭(zhēng)一線,把功夫下在平常、下在經(jīng)常,做到既察其表、更析其里。注重統(tǒng)籌整合,將平時(shí)考核、年度考核、專項(xiàng)考核有機(jī)結(jié)合,力避多頭、重復(fù)考核,切實(shí)減輕基層負(fù)擔(dān)。實(shí)行分類考核,針對(duì)不同區(qū)域、不同類型、不同層次,明確各有側(cè)重、各有特色的考核內(nèi)容,精簡(jiǎn)設(shè)置關(guān)鍵性、引領(lǐng)性指標(biāo),合理設(shè)置分值權(quán)重,集中力量、重拳出擊,形成千鈞重?fù)?dān)大家挑、人人身上有指標(biāo)、差異考核不重樣、群策群力抓落實(shí)的工作格局。聚焦增強(qiáng)專業(yè)水平提力度。逐步完善和推行干部考核人員資格認(rèn)證體系,適度擴(kuò)大干部遴選考核人員覆蓋面,逐步吸納紀(jì)檢、經(jīng)濟(jì)等多方面人才,增強(qiáng)考核隊(duì)伍的專業(yè)性。堅(jiān)持“優(yōu)中選優(yōu)”“嚴(yán)把入口”,確保干部考核隊(duì)伍素質(zhì)高、作風(fēng)正。
要開展專業(yè)化培訓(xùn),結(jié)合干部考核、換屆人事考察等重點(diǎn)內(nèi)容,圍繞基本程序、重點(diǎn)要求、談話技巧,直觀傳授考什么、怎么考、注意什么,增強(qiáng)實(shí)際操作能力、處理突發(fā)事件能力。圍繞優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、“六保”“六穩(wěn)”等推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“主基調(diào)”,考核干部履職情況,深入了解存在問(wèn)題,對(duì)干部作出實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確的評(píng)價(jià),及時(shí)表彰宣傳先進(jìn)典型,營(yíng)造激濁揚(yáng)清的良好氛圍。(蔡菲菜)
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