蘇訊快評丨“唯年輕論”非選拔干部的好標準

隨著經濟快速發(fā)展，形式日新月異，各地都在積極選拔任用年輕干部這支充滿活力的隊伍。不少年輕干部走上了領導崗位，部分地區(qū)把干部隊伍的平均年齡降低作為了調整領導班子隊伍的優(yōu)異成績。似乎，誰的領導隊伍更年輕，誰就是贏家，干部隊伍“唯年輕論”的聲音已經越來越大。

“培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是百年大計。”年輕干部思維活躍、精力充沛，面對新事物有更好的接受力，面對新考驗有更活的精氣神，能夠承擔起飛速發(fā)展的建設重任。因此，提拔任用一批年輕干部是形勢需求，也是發(fā)展需要。但大批量的提拔年輕干部，是存在一定弊端的。有的年輕領導干部因為工作經驗不足、手段不多，下面的人不服、老百姓也不服，導致工作“攪不轉”“吃不住”。有的則思維太過跳躍，沒把基層情況吃透，迫切想做出成績證明自己，反而浪費人力物力。許多老百姓一聽“年輕領導干部”，便擺起了頭。同時，由于“唯年輕論”盛行，挫傷了許多扎根一線多年的干部積極性，進而選擇“躺平”。所以，“唯年輕論”并不可取。

樹立正確的用人觀念是破除“唯年輕論”的首要因素。“管他黑貓白貓，能抓耗子就是好貓”，基層用人也是如此。雖然提拔年輕干部對全局發(fā)展來說十分關鍵，但當務之急是把發(fā)展抓起來。要堅持人崗適配原則任用干部，精準把握崗位需求、發(fā)展需求、隊伍需求，摸清干部性格特征、工作特征、行為特征，讓真正有能力、有思考的干部走上領導崗位，整體提升干部隊伍戰(zhàn)斗力、生命力。要以實干為導向，不以年齡、學歷為唯一標準，以攻堅了多少難題、承擔了多少壓力，做出了多大貢獻等為首要標準，把敢作為、善作為的干部選出來，激發(fā)干部爭先晉位、奮發(fā)跨越的激情。

組織部門在選拔任用干部的問題上，要以政治過硬、素質過硬、能力過硬為首要標準，通過組織推薦、實地調研、走訪問詢、個人自薦等形式，在經濟、農業(yè)等領域了解發(fā)現(xiàn)、提拔一批優(yōu)秀年輕干部。要靈活用好各類考核手段，全方位考評干部素質，發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀年輕干部納入后備干部庫，便于后續(xù)使用。要精準對接根據各行業(yè)各領域干部缺口情況，結合年齡結構、文化層次、工作經歷等，分類分級建立干部“蓄水池”，推動形成儲備充足、結構合理、比例適宜的干部隊伍“金字塔”，為發(fā)展源源不斷注入“新鮮活力”。(王順安)