“一根鞋帶”的突圍啟示了什么

近日，“莆田鞋”集體商標(biāo)獲國家知識產(chǎn)權(quán)局批準(zhǔn)注冊，其LOGO基于“莆田”二字的拼音縮寫“PT”，以鞋帶為構(gòu)圖創(chuàng)意。網(wǎng)友表示，“一根鞋帶”商標(biāo)的注冊，是莆田鞋業(yè)從“制造”向“創(chuàng)造”邁出的關(guān)鍵一步，給地方產(chǎn)品如何從貼牌到品牌、從高仿到創(chuàng)新提供了諸多啟示。

上世紀(jì)80年代起，耐克、阿迪達(dá)斯等國際知名運動品牌陸續(xù)在福建莆田開設(shè)代工廠，一度流行“6雙耐克鞋，1雙莆田產(chǎn)”的說法。與代工產(chǎn)業(yè)相伴相生，莆田出現(xiàn)了高仿產(chǎn)業(yè)鏈。在不少消費者眼中，“莆田鞋”成了高仿、山寨的代名詞。其實，莆田并不缺制鞋的工藝和產(chǎn)業(yè)鏈，缺的是品牌和影響力。同樣是鞋城的晉江，現(xiàn)已擁有安踏、特步、361度、鴻星爾克等多個品牌，被網(wǎng)友親切地稱為“國貨之城”。很顯然，借鑒晉江的成功經(jīng)驗，在國潮風(fēng)盛行的當(dāng)下培育自身品牌，是莆田鞋業(yè)走出山寨的必由之路。

品牌不僅為企業(yè)帶來溢價和增值，也是一個國家和地區(qū)經(jīng)濟(jì)競爭力的重要體現(xiàn)。放眼全國，消費者看產(chǎn)地選產(chǎn)品成為地方品牌培育成功的風(fēng)向標(biāo)。比如，買陶瓷首選廣東佛山，買“四件套”就想到南通家紡，提起毛絨玩具想到揚州，提起眼鏡想到丹陽……對于江蘇來說，雖然本土品牌不少，但知名品牌不多、國際識別度不高，總體上層次還偏低，有很大的提升發(fā)展空間。所以，當(dāng)務(wù)之急是提升標(biāo)準(zhǔn)，追求精品，著力增強(qiáng)有效供給能力，打造一批有影響力、有知名度的區(qū)域品牌。

打造品牌，就像培育一棵可以遮風(fēng)擋雨的“參天大樹”，需要有效市場和有為政府，政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)等共同發(fā)力。培育品牌必須充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，使追求質(zhì)量效益、創(chuàng)造自主品牌成為各個企業(yè)的價值追求。但是，僅靠市場“看不見的手”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，政府的政策扶持和導(dǎo)向作用不可或缺。這方面，不乏值得借鑒的經(jīng)驗。比如德國政府實施質(zhì)量品牌促進(jìn)政策，“德國制造”成為高品質(zhì)的代名詞。如今地方政府背書注冊莆田鞋集體品牌，以“一根鞋帶”的突圍扭轉(zhuǎn)市場對莆田鞋的負(fù)面印象，消除鞋企想創(chuàng)牌又怕?lián)L(fēng)險的后顧之憂，這正是“有為政府”的重要體現(xiàn)。

培育品牌，離不開提升質(zhì)量、提高標(biāo)準(zhǔn)、加強(qiáng)創(chuàng)新。質(zhì)量是品牌建設(shè)的生命線。既要注重看得見、摸得著的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，更要強(qiáng)化看不見、摸不著的質(zhì)量意識和理念。俗話說，一流的企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)是品牌建設(shè)的重要支撐，要著力構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系，加快標(biāo)準(zhǔn)升級，建立統(tǒng)一協(xié)調(diào)、運行高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體制。創(chuàng)新是品牌的活力之源。只有加大研發(fā)設(shè)計投入，增強(qiáng)產(chǎn)品迭代創(chuàng)新的能力，開拓細(xì)分領(lǐng)域市場，利用傳統(tǒng)電商、直播帶貨等線上線下渠道，才能保持品牌的先進(jìn)性。品牌問題說到底也是信用問題。信用作為“軟實力”，砸起來容易、樹起來難，需要進(jìn)一步加強(qiáng)信用體系的建設(shè)和培育，形成保護(hù)品牌的濃厚氛圍。

成就品牌“大樹”，需要沉下心來久久為功。精心培育多多益善的“小樹苗”來為“大樹”蓄能，才能最終實現(xiàn)從“制造”到“創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。