新華日?qǐng)?bào)評(píng)論員:全力跑在病毒傳播前面
當(dāng)前,新冠肺炎疫情呈現(xiàn)點(diǎn)多、面廣、頻發(fā)的特點(diǎn),防控形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。主要流行的奧密克戎變異株傳播速度更快、隱匿性更強(qiáng),給防控工作帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。
最新版診療方案進(jìn)一步完善病例分類收治措施,調(diào)整了解除隔離管理、出院標(biāo)準(zhǔn)。這是基于對(duì)病毒科學(xué)認(rèn)識(shí)的深化而作出的調(diào)整,有利于提高醫(yī)療資源使用效率,但并不意味著疫情防控標(biāo)準(zhǔn)降低、要求放松。奧密克戎變異株致病性弱,無(wú)癥狀感染者增多,不代表其病毒載量就低。相反,有研究顯示,部分無(wú)癥狀感染者咽部的病毒載量相當(dāng)高。面對(duì)新“對(duì)手”,打法如何更優(yōu)化?“拳頭”如何更有力?工作如何更見(jiàn)效?
兩年多來(lái),我們?cè)诔B(tài)化防控和應(yīng)急處置中探索形成一整套措施并動(dòng)態(tài)優(yōu)化,實(shí)踐證明這是科學(xué)的,也是綜合成本最小的。“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略、“動(dòng)態(tài)清零”總方針和一系列防控措施,應(yīng)對(duì)奧密克戎變異株是行之有效的,但必須更早、更快、更嚴(yán)、更實(shí),全力跑在病毒傳播前面。
工作抓得怎么樣,必須拿結(jié)果說(shuō)話。每一例感染病例的流調(diào)報(bào)告,其實(shí)就是一份深刻的疫情防控自查報(bào)告。涉疫地區(qū)來(lái)蘇返蘇人員是否第一時(shí)間人數(shù)查清、人頭查清、位置查清、健康管理到位?入住的賓館酒店健康查驗(yàn)是否流于形式?發(fā)熱門診對(duì)就診人員核酸檢測(cè)、留觀等措施是否嚴(yán)格落實(shí)到位?各地對(duì)零售藥店銷售退熱、止咳、抗病毒和抗生素等藥品是否嚴(yán)格管理到位?藥店遇到購(gòu)買此類藥品的人員是否及時(shí)登記、報(bào)告?聚集性場(chǎng)所該關(guān)閉的是否已經(jīng)關(guān)閉到位?對(duì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)的有沒(méi)有堅(jiān)決查處?遇到一些難管的行業(yè)領(lǐng)域,是不是還定性為“交叉地帶”“模糊地帶”,不聞不問(wèn)、放任自流,抑或推諉扯皮、責(zé)任“甩鍋”?戴口罩、勤洗手、少集聚、保持社交距離等健康知識(shí)普及宣傳是否到位?一連串的問(wèn)題,值得深入思考,舉一反三。
持續(xù)向問(wèn)題叫板,才能找出“痛點(diǎn)”、瞄準(zhǔn)“靶心”、消除“病灶”?,F(xiàn)在的工作要求是不是太嚴(yán)了、太細(xì)了?認(rèn)真分析每一例感染病例,其間往往暴露出思想上的麻痹大意、工作上的短板漏洞、決策上的舉棋不定、作風(fēng)上的不嚴(yán)不細(xì)。有些地區(qū)工作大而化之、懸于半空,失管漏管、貽誤戰(zhàn)機(jī),有的地區(qū)忽視規(guī)定動(dòng)作,反而求新求異、層層加碼,最終“撿了芝麻丟西瓜”。
“巨匠是在嚴(yán)格的規(guī)矩中施展他的創(chuàng)造才能的。”以嚴(yán)的要求對(duì)待規(guī)定動(dòng)作,才能真正體會(huì)到蘊(yùn)含其中的針對(duì)性、指導(dǎo)性;不斷以實(shí)的態(tài)度完成既定環(huán)節(jié),方能真正觸及問(wèn)題本質(zhì)、找到解決辦法。
研究透是前提。落實(shí)規(guī)定動(dòng)作,并非照本宣科、生搬硬套,而要善于研判新形勢(shì)、研究新情況。無(wú)癥狀和輕癥居多,意味著感染者在社會(huì)面活動(dòng)時(shí)間可能更久、密接者可能更多,流調(diào)溯源更加復(fù)雜困難。對(duì)此,既要重視流調(diào)溯源,盡快找全密接者、次密接者、時(shí)空伴隨者,又不能完全依賴流調(diào)溯源、一味等待協(xié)查通報(bào),必須主動(dòng)出擊,下決心擴(kuò)大包圍圈和管控范圍,同步開(kāi)展隔離管控,快刀斬亂麻,堅(jiān)決防止疫情蔓延,真正跑到病毒傳播前面。
想明白是關(guān)鍵。過(guò)分強(qiáng)調(diào)奧密克戎變異株的隱匿性,過(guò)分強(qiáng)調(diào)“物傳人”,直接影響到防控措施的針對(duì)性和時(shí)效性。仔細(xì)想一想,如果卡口管到位、賓館酒店管到位、“哨點(diǎn)”真正靈敏,感染病例就能更早發(fā)現(xiàn),傳播鏈條就能更快切斷,處置范圍就能控制在最小。再仔細(xì)想一想,即使找到源頭是“物”,但后面的傳播鏈條還是“人”,不能把責(zé)任推給“物”就了事。實(shí)踐證明,只要閉環(huán)管理做到位,盡管有境外疫情輸入,也不會(huì)引發(fā)本土疫情。必須牢牢守住“外防輸入”防線,堅(jiān)持“人物環(huán)境”同防,確保防控閉環(huán)嚴(yán)絲合縫,避免出現(xiàn)疫情的傳播器、放大器。
抓得實(shí)是結(jié)果。把規(guī)定動(dòng)作做到位,是衡量抓落實(shí)能力的標(biāo)尺。抓而不實(shí)、時(shí)緊時(shí)松,肯定漏洞百出、防不勝防。就說(shuō)藥店這個(gè)“哨點(diǎn)”,即使在常態(tài)化疫情防控下,銷售退熱、止咳、抗病毒和抗生素等藥品也必須嚴(yán)格登記、報(bào)告,更不要說(shuō)應(yīng)急處置期間。近期,多個(gè)感染病例的軌跡排查指向鄉(xiāng)鎮(zhèn)藥店。每個(gè)“哨點(diǎn)”真正負(fù)起責(zé)任、及時(shí)預(yù)警,感染者就能“早發(fā)現(xiàn)”。既要壓實(shí)“哨點(diǎn)”責(zé)任,也要加強(qiáng)明察暗訪,運(yùn)用信息化手段管到位,完善多點(diǎn)觸發(fā)的預(yù)警機(jī)制。
世間事,作于細(xì),成于嚴(yán)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和一線工作人員要對(duì)疫情防控措施了然于胸、履責(zé)于行,特別是第一次參加疫情防控的干部,更要甘當(dāng)“小學(xué)生”,深入一線、系統(tǒng)學(xué)習(xí),切不可拍腦袋、想當(dāng)然,真正做到謀劃時(shí)胸懷大局、操作中細(xì)致精當(dāng),以繡花功夫把工作做扎實(shí)、做到位,織密扎牢疫情防控網(wǎng),堅(jiān)決守護(hù)好一方平安。
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