蘇訊快評(píng)丨調(diào)研要掌握“注意事項(xiàng)”

在平常的工作和生活中，總會(huì)聽(tīng)見(jiàn)一些語(yǔ)匯：“XX領(lǐng)導(dǎo)到哪里調(diào)研去了”“調(diào)研取得了XXX成果”，這些都與調(diào)研有關(guān)……調(diào)研，就是調(diào)查研究的簡(jiǎn)稱，是指通過(guò)各種調(diào)查方式系統(tǒng)客觀的收集信息并研究分析，對(duì)相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、管理、思想、事件未來(lái)的發(fā)展走向作比較準(zhǔn)確的研判，為決策決定或更好地開(kāi)展工作做好充分準(zhǔn)備，這個(gè)工作過(guò)程就是調(diào)研。

有道是：“臺(tái)上三分鐘，臺(tái)下十年功”，調(diào)研如何組織進(jìn)行，內(nèi)容精不精準(zhǔn)，重點(diǎn)突出不突出，收集問(wèn)題的面廣不廣，與調(diào)研的結(jié)果直接相關(guān)，與作出的決策有效性密切相關(guān)，因此，調(diào)研不是簡(jiǎn)單的走走看看，更不能走馬觀花浪費(fèi)時(shí)間精力。一個(gè)好的調(diào)研，既能推動(dòng)工作，又能改進(jìn)作風(fēng)，還能密切黨群干群關(guān)系。從歷史來(lái)看，黨和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)人乃至工作上有突出成績(jī)的同志，都是有深厚的調(diào)研功底的，有的同志只看見(jiàn)別的同志晉升職務(wù)很快，卻沒(méi)有看見(jiàn)別人在調(diào)研中所作的努力，因此，調(diào)研是卓有成效開(kāi)展工作的一項(xiàng)基本功，也是干部成長(zhǎng)所必須的法寶。

在過(guò)去的調(diào)研工作中，曾出現(xiàn)過(guò)一些現(xiàn)象，比如，還沒(méi)有去就打招呼，要去哪里哪里調(diào)研;有的是在辦公室擬好了調(diào)研的內(nèi)容，定好線路，去目的地以后，就簡(jiǎn)單地問(wèn)幾句就走人;有的是借調(diào)研的名義，去基層訓(xùn)話、喝酒;有的是直奔“典型”“亮點(diǎn)”“特色”工作地點(diǎn)而去，如果打分，這些調(diào)研或許是不及格的。

調(diào)研人員要怎么調(diào)研，被調(diào)研單位也是相時(shí)而動(dòng)。如果調(diào)研工作抓得實(shí)在，他們的工作也相應(yīng)扎實(shí);如果調(diào)研人員不擅長(zhǎng)吃吃喝喝，基層干部也是簡(jiǎn)潔務(wù)實(shí);如果調(diào)研人員不深入，被調(diào)研對(duì)象也不會(huì)自作主張帶著調(diào)研單位同志找自己的問(wèn)題……在調(diào)研與被調(diào)研的博弈中，作風(fēng)問(wèn)題是指引調(diào)研走向的關(guān)鍵，作風(fēng)問(wèn)題的好壞直接主導(dǎo)著調(diào)研的風(fēng)格、決定調(diào)研的深度和結(jié)果，因此，調(diào)研中，要掌握一些“注意事項(xiàng)”，讓調(diào)研出成果，為基層減負(fù)，這樣的調(diào)研才能得“高分”。

調(diào)研準(zhǔn)備要充分。有的放矢事半功倍。調(diào)研的目的是掌握了解深層次的問(wèn)題，為下一步工作夯實(shí)基礎(chǔ)，調(diào)研是有目的的調(diào)研，而不是走馬觀花、擺官架子、做表面功夫，在調(diào)研之前，要做好調(diào)研項(xiàng)目的申報(bào)、調(diào)研內(nèi)容的設(shè)計(jì)，要通過(guò)設(shè)計(jì)系列的表冊(cè)、問(wèn)卷，對(duì)調(diào)研轄區(qū)人口、面積的調(diào)研覆蓋面的指向，重點(diǎn)在找問(wèn)題上下功夫。

調(diào)研作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。一些領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)研，采取的是“四不兩直法”，即采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽(tīng)匯報(bào)、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng)”，這本身是國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局創(chuàng)造的明察暗訪制度，但此招對(duì)于調(diào)研來(lái)說(shuō)，是非常管用的，能夠直接聽(tīng)到最基層干部群眾的聲音，最明了地看到現(xiàn)狀而不需要通過(guò)他人轉(zhuǎn)述，能夠直接看到最深層次的問(wèn)題，同時(shí)，這種直截了當(dāng)?shù)膭?wù)實(shí)調(diào)研作風(fēng)，不打擾基層工作秩序，能夠在一定程度上減少基層干部的陪侍時(shí)間，讓基層干部騰出一只手來(lái)抓工作。

調(diào)研結(jié)果要運(yùn)用。調(diào)研以后，如果不寫調(diào)研報(bào)告，不得出調(diào)研結(jié)論，不坐在一起研究調(diào)研得失，不深入反思調(diào)研作風(fēng)，不運(yùn)用調(diào)研結(jié)果，調(diào)研的優(yōu)勢(shì)就發(fā)揮不出來(lái)，這樣的調(diào)研就可能是不及格的調(diào)研，下一次的調(diào)研又將重蹈上一次的覆轍。為此，調(diào)研一定要好好地總結(jié)，得出幾條“硬貨”，為推動(dòng)工作、提高效能、優(yōu)化作風(fēng)提供詳實(shí)支撐。(杜才云)