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蘇訊快評丨誰拿走了“相關(guān)干部”署名的勇氣

誰拿走了“相關(guān)干部”署名的勇氣
2020-08-13 08:32 來源: 編輯:供稿 瀏覽量:0

“千萬別讓人知道是我說的。”如今,“不提名字”已經(jīng)成為不少干部打開心扉講真話的前提?!栋朐抡劇酚浾卟稍L發(fā)現(xiàn),干部在面臨各類采訪或詢問時,不管主題是正面還是負(fù)面,都希望能在事后的新聞報道或者調(diào)研報告中隱去名字。在基層,干部“匿名化”傾向正在加劇。

“相關(guān)干部”“相關(guān)負(fù)責(zé)人”等詞匯,時常出現(xiàn)在各類調(diào)研、采訪、報道中,而接受采訪的干部為何沒有署名的勇氣?仔細(xì)想來,其實不難理解。無論是調(diào)研、采訪、報道,無非是對工作談成績、談問題、談意見,但談成績不能搶風(fēng)頭、談問題擔(dān)心被追責(zé)、談意見需防得罪人,唯有“匿名”是最好的選擇。

“匿名化”談成績,避免“節(jié)外生枝”。工作做出成績時,除了要避免搶領(lǐng)導(dǎo)“風(fēng)頭”外,干部更擔(dān)心個別領(lǐng)導(dǎo)會因為多了或少了誰的名字而“有意見”,為保險起見,所有人的名字都不出現(xiàn),自己是“相關(guān)干部”領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)一稱作“相關(guān)負(fù)責(zé)人”,將“水端平”方為上策。更為重要的是,談成績要注意“分寸”,一旦“升級”為正面典型案例,就會吸引更多人的注意,由于不排除這些成績是踩著政策紅線干上去的,萬一被問責(zé),自己難辭其咎,匿名能產(chǎn)生虛假安全感。

“匿名化”談問題,避免“接盤背鍋”。不可否認(rèn),干部對反映問題存在后顧之憂,反映的問題越真實,越希望隱去自己的名字。因為,通常情況下,誰反映問題,誰就要去解決問題,所有吐過的“槽”都可能變成砸在自己身上的“鍋”,萬一運氣不好,反映的問題引起了上級關(guān)注,誰就成了問題,極有可能被追責(zé)問責(zé),影響到自身前途。干部抱著明哲保身的心態(tài),要么不愿意談問題,要么談了問題卻不愿實名,就是不想吃力不討好成為“背鍋俠”。

“匿名化”談意見,避免“對號入座”?;鶎邮聞?wù)千頭萬緒,上級政策到底是簡單高效,還是形式主義,基層干部最有直觀感受,也往往能提出可行性意見。但倘若他們提出的意見針對性強,就會擔(dān)心上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)會“對號入座”,誤解是在針對他們,進(jìn)而產(chǎn)生不必要的矛盾,影響上級對本單位的評價。重重顧慮下,基層干部往往就不敢說、不能說、不愿說,造成唯上唯權(quán)、不敢擔(dān)當(dāng),不愿動真碰硬的表象,“匿名化”收集意見往往比“實名”更有收獲。

從本質(zhì)上看,對干部問責(zé)的泛化、簡單化,且考核評價機制的不健全,就是導(dǎo)致干部尤其是基層干部甘愿“缺名少姓”的關(guān)鍵。敢講真話反映的是擔(dān)當(dāng),愿意聽真話體現(xiàn)的是胸襟,只有干部敢于說話,敢說真話、說心里話,才能給本級和上級部門提供準(zhǔn)確的參考和指引。想要走出干部“匿名化”的困局,終究要靠制度發(fā)力,唯有下大力氣整治形式主義和官僚主義,給足干部說話的底氣,署名的勇氣自然就有了。(作者:劉厚廷)

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