蘇訊快評(píng)丨誰(shuí)拿走了“相關(guān)干部”署名的勇氣

“千萬(wàn)別讓人知道是我說(shuō)的。”如今，“不提名字”已經(jīng)成為不少干部打開心扉講真話的前提?！栋朐抡劇酚浾卟稍L發(fā)現(xiàn)，干部在面臨各類采訪或詢問(wèn)時(shí)，不管主題是正面還是負(fù)面，都希望能在事后的新聞報(bào)道或者調(diào)研報(bào)告中隱去名字。在基層，干部“匿名化”傾向正在加劇。

“相關(guān)干部”“相關(guān)負(fù)責(zé)人”等詞匯，時(shí)常出現(xiàn)在各類調(diào)研、采訪、報(bào)道中，而接受采訪的干部為何沒(méi)有署名的勇氣?仔細(xì)想來(lái)，其實(shí)不難理解。無(wú)論是調(diào)研、采訪、報(bào)道，無(wú)非是對(duì)工作談成績(jī)、談問(wèn)題、談意見，但談成績(jī)不能搶風(fēng)頭、談問(wèn)題擔(dān)心被追責(zé)、談意見需防得罪人，唯有“匿名”是最好的選擇。

“匿名化”談成績(jī)，避免“節(jié)外生枝”。工作做出成績(jī)時(shí)，除了要避免搶領(lǐng)導(dǎo)“風(fēng)頭”外，干部更擔(dān)心個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)會(huì)因?yàn)槎嗔嘶蛏倭苏l(shuí)的名字而“有意見”，為保險(xiǎn)起見，所有人的名字都不出現(xiàn)，自己是“相關(guān)干部”領(lǐng)導(dǎo)們統(tǒng)一稱作“相關(guān)負(fù)責(zé)人”，將“水端平”方為上策。更為重要的是，談成績(jī)要注意“分寸”，一旦“升級(jí)”為正面典型案例，就會(huì)吸引更多人的注意，由于不排除這些成績(jī)是踩著政策紅線干上去的，萬(wàn)一被問(wèn)責(zé)，自己難辭其咎，匿名能產(chǎn)生虛假安全感。

“匿名化”談問(wèn)題，避免“接盤背鍋”。不可否認(rèn)，干部對(duì)反映問(wèn)題存在后顧之憂，反映的問(wèn)題越真實(shí)，越希望隱去自己的名字。因?yàn)?，通常情況下，誰(shuí)反映問(wèn)題，誰(shuí)就要去解決問(wèn)題，所有吐過(guò)的“槽”都可能變成砸在自己身上的“鍋”，萬(wàn)一運(yùn)氣不好，反映的問(wèn)題引起了上級(jí)關(guān)注，誰(shuí)就成了問(wèn)題，極有可能被追責(zé)問(wèn)責(zé)，影響到自身前途。干部抱著明哲保身的心態(tài)，要么不愿意談問(wèn)題，要么談了問(wèn)題卻不愿實(shí)名，就是不想吃力不討好成為“背鍋俠”。

“匿名化”談意見，避免“對(duì)號(hào)入座”。基層事務(wù)千頭萬(wàn)緒，上級(jí)政策到底是簡(jiǎn)單高效，還是形式主義，基層干部最有直觀感受，也往往能提出可行性意見。但倘若他們提出的意見針對(duì)性強(qiáng)，就會(huì)擔(dān)心上級(jí)有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)會(huì)“對(duì)號(hào)入座”，誤解是在針對(duì)他們，進(jìn)而產(chǎn)生不必要的矛盾，影響上級(jí)對(duì)本單位的評(píng)價(jià)。重重顧慮下，基層干部往往就不敢說(shuō)、不能說(shuō)、不愿說(shuō)，造成唯上唯權(quán)、不敢擔(dān)當(dāng)，不愿動(dòng)真碰硬的表象，“匿名化”收集意見往往比“實(shí)名”更有收獲。

從本質(zhì)上看，對(duì)干部問(wèn)責(zé)的泛化、簡(jiǎn)單化，且考核評(píng)價(jià)機(jī)制的不健全，就是導(dǎo)致干部尤其是基層干部甘愿“缺名少姓”的關(guān)鍵。敢講真話反映的是擔(dān)當(dāng)，愿意聽真話體現(xiàn)的是胸襟，只有干部敢于說(shuō)話，敢說(shuō)真話、說(shuō)心里話，才能給本級(jí)和上級(jí)部門提供準(zhǔn)確的參考和指引。想要走出干部“匿名化”的困局，終究要靠制度發(fā)力，唯有下大力氣整治形式主義和官僚主義，給足干部說(shuō)話的底氣，署名的勇氣自然就有了。(作者：劉厚廷)