“一招鮮吃遍天”的變與不變——“推進(jìn)新型工業(yè)化”系列談

憑借一手“獨(dú)門絕技”就能“獨(dú)步天下”，這樣的故事不光在影視劇里出現(xiàn)，在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)領(lǐng)域也頻頻發(fā)生。小到一片藥、一根繩，大到一臺(tái)儀器、一套裝備，只要產(chǎn)品足夠“獨(dú)”、性能足夠“絕”，企業(yè)就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得優(yōu)勢(shì)。這說(shuō)明，“一招鮮”在不少時(shí)候的確可以“吃遍天”。

南京就有家企業(yè)靠工業(yè)化生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)用白鼠年賺數(shù)億元;安徽合肥也有家企業(yè)靠開(kāi)發(fā)語(yǔ)音識(shí)別產(chǎn)品在全國(guó)獨(dú)占鰲頭;浙江溫州有家公司主攻醫(yī)用穿刺針類，年產(chǎn)醫(yī)用針突破百億支……這類企業(yè)的“一招鮮”，往往“鮮”在獨(dú)辟蹊徑，“鮮”在不斷創(chuàng)新，“鮮”在無(wú)可替代，因而能夠“吃遍天”。

專精特新企業(yè)往往都“身懷絕技”。它們是中小企業(yè)里的“尖子生”“特長(zhǎng)生”，是具有高成長(zhǎng)性的生力軍。推進(jìn)新型工業(yè)化，需要培育和壯大專精特新企業(yè)隊(duì)伍。我省明確提出，堅(jiān)持“兩手發(fā)力”，一手?jǐn)U增量，引導(dǎo)更多企業(yè)聚焦主業(yè)、精耕細(xì)作，走專精特新發(fā)展之路;一手提質(zhì)量，助力企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈中高端邁進(jìn)，努力成長(zhǎng)為“單打冠軍”“配套專家”。

“一招鮮吃遍天”，關(guān)鍵在“鮮”，難點(diǎn)也在“鮮”。全力推動(dòng)新型工業(yè)化走在前、做示范，以發(fā)展的眼光審視“一招鮮吃遍天”的變與不變，十分必要。

一知名企業(yè)曾提出，公司“離破產(chǎn)永遠(yuǎn)只有18個(gè)月”。實(shí)際上，市場(chǎng)環(huán)境瞬息萬(wàn)變，如果企業(yè)安于“一招鮮”、不求“時(shí)時(shí)鮮”，可能用不了18個(gè)月就會(huì)跌落頂峰、泯然眾企。正因此，“一招鮮”不是躺在功勞簿上睡大覺(jué)的“一成不變”，而是時(shí)時(shí)自省、自警、自新的“一直在變”。“一招鮮吃遍天”是有條件的，這個(gè)條件就是要不斷創(chuàng)新求變，努力保持領(lǐng)“鮮”優(yōu)勢(shì)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)練就一身“獨(dú)門絕技”已屬不易，而要走出路徑依賴、不斷刷新自己，就更需努力。

繩從細(xì)處斷，冰在薄處裂。產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)往往不只是單個(gè)企業(yè)之間的較量，也是產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)比拼。如果存在明顯短板、關(guān)鍵弱項(xiàng)，某些情況下就有可能被“卡脖子”。尤其是對(duì)于大型經(jīng)濟(jì)體來(lái)說(shuō)，推進(jìn)新型工業(yè)化不能只靠?jī)?yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)“一招鮮吃遍天”，必須是全面的、整體的，要考慮先進(jìn)性、安全性。只有重視強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，特別是在最有可能被“卡脖子”的地方取得突破，相關(guān)產(chǎn)業(yè)才能避免在競(jìng)爭(zhēng)中陷入獨(dú)木難支、被動(dòng)招架的局面。

“善弈者謀勢(shì)，不善弈者謀子”。我省擁有1000多家國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)，還有眾多成長(zhǎng)中的專精特新企業(yè)。對(duì)各類專精特新企業(yè)，一方面要大力支持其立足自身和眼前“謀子”，憑借“一招鮮”在細(xì)分領(lǐng)域一騎絕塵;另一方面也要引導(dǎo)他們著眼全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)“謀勢(shì)”，積極參與強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈延鏈，特別是在關(guān)鍵領(lǐng)域、核心環(huán)節(jié)早日練成并保持“一招鮮”，充分保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈整體安全，合力展現(xiàn)“江蘇制造”的硬核擔(dān)當(dāng)與實(shí)力。