減負(fù)與增效應(yīng)當(dāng)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”

據(jù)《北京組工網(wǎng)》消息，北京市門頭溝區(qū)委組織部通過“三減三提”著力為基層減負(fù)，主要思路和做法是，減數(shù)量提合力、確保“增效”不“增負(fù)”，減督考提質(zhì)量、確保“減負(fù)”不“減責(zé)”，減壓力提士氣、確保“松綁”不“松勁”。這給其他基層黨組織帶來一些有益啟示，在2020年克服形式主義、為下屬減負(fù)工作中，要做到增效與減負(fù)兩不誤、兩促進(jìn)。

在過去痕跡管理中，有基層公務(wù)員因計(jì)劃、總結(jié)及報(bào)表太多，成天加班忙于制訂計(jì)劃、撰寫總結(jié)及表格的制作與傳報(bào)，落下頸椎炎甚至嚴(yán)重得因公住院現(xiàn)象，基于這些不良現(xiàn)象，我們黨果斷提出反對(duì)形式主義和官僚主義，切實(shí)為基層減負(fù)。

2020年，各單位都將面臨確立全年奮斗目標(biāo)并分解目標(biāo)等重任，對(duì)各級(jí)管理者來說，都應(yīng)該面臨雙重任務(wù)，即一方面要努力提高工作質(zhì)量、確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，即增效任務(wù)，另一方面，要持續(xù)為基層下屬減負(fù)的任務(wù)，只有這樣，才會(huì)有效防止主題教育整改問題重新反彈，否則，減負(fù)就會(huì)陷入邊減邊增等惡性循環(huán)。

向北京市門頭溝區(qū)委組織部學(xué)習(xí)，一方面要求我們樹立大局意識(shí)，比如，加強(qiáng)精簡(jiǎn)文件會(huì)議及微信工作群等統(tǒng)籌，能并則并、能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)，范圍相似、內(nèi)容相關(guān)、時(shí)間相近的工作會(huì)議，能開視頻會(huì)的不集中開會(huì)，涉及個(gè)別問題、電話能溝通解決的便不開會(huì)，并像門頭溝區(qū)委組織部那樣，建立文件會(huì)議及微信工作群審批的工作機(jī)制，發(fā)文統(tǒng)籌方面，凡內(nèi)容相關(guān)、政策配套的文件同步起草、同步上會(huì)、整合發(fā)文，依托電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)推進(jìn)，無紙化辦公，這樣可以減輕基層文件流轉(zhuǎn)負(fù)擔(dān)，微信群規(guī)范方面，要及時(shí)解散“同類、交叉”群，只保留與基層聯(lián)系密切的微信工作群，這樣，下屬就不會(huì)埋怨“群太多、顧不上”，他們就會(huì)有更多的精力思考如何提高工作質(zhì)量、更好完成階段性任務(wù)，確保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，可見，減負(fù)對(duì)增效是能起到很好的促進(jìn)作用的。

落實(shí)責(zé)任是全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要途徑。這一點(diǎn)，門頭溝區(qū)委組織部也為其他基層黨組織做出了表率，他們注重“綜合考評(píng)”，提高“考”的準(zhǔn)度，探索建立綜合考評(píng)機(jī)制，突出業(yè)績(jī)考核、平時(shí)考核、年度考核，形成考核全覆蓋、全流程，評(píng)價(jià)全過程、全方位，考實(shí)考準(zhǔn)班子和干部，把考核結(jié)果同績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先評(píng)優(yōu)、晉職晉級(jí)相結(jié)合，確保功夫用在平時(shí)，不搞年底臨時(shí)突擊。這也啟示其他基層黨組織，在抓好雙評(píng)的同時(shí)，注重提高綜合考評(píng)的質(zhì)量，取消其他不重要的考評(píng)，這樣，黨員干部才能輕松地帶領(lǐng)廣大群眾抓好2020年各項(xiàng)工作。

今年年初的防疫工作，黨中央、國務(wù)院都很注重反對(duì)形式主義和官僚主義，可見減負(fù)與增效在現(xiàn)實(shí)各項(xiàng)工作中的重要意義，各基層黨組織應(yīng)該高度重視。(作者：朱道明)