藍光發(fā)展做減法 負債規(guī)模下降幅度要求大
負債規(guī)模下降幅度要求大
不管是跨行業(yè)還是地產上下游產業(yè)鏈,房企們都在為地產業(yè)務尋找第二增長曲線,藍光發(fā)展卻成為了反其道而行的,“唯一”的一員。
所以,藍光發(fā)展在4月13日舉辦的2020年度業(yè)績推介會與其他房企形成了鮮明的對比,只談公司運營,財務指標。
除以以外唯一談及的,只是投資者所關心的,在物業(yè)企業(yè)依舊是市場大熱門的時期,為什么將旗下藍光嘉寶服務直接出售。
近3年,可以說是藍光發(fā)展戰(zhàn)略變動最頻繁的三年,可謂每年一變。從2018年還是“人居藍光 生命藍光”的戰(zhàn)略,變?yōu)?ldquo;人居藍光 生活藍光”,再到如今高度聚焦住宅地產開發(fā)。
事實上,即便是多元化談論最少的,在住宅業(yè)務把控最好的中海,隨著各種調控政策出臺,也在適當地尋找房地產行業(yè)上下游的機會。藍光發(fā)展反而成為了第一個要專注于住宅地產,這項“窄門”生意的房企。
“從去年開始,公司的戰(zhàn)略就非常聚焦,提出專注主業(yè)地產開發(fā),其它的都要做減法。”有投資者在接受觀點地產新媒體采訪時,轉述了副董事長兼首席執(zhí)行官遲峰的話。
減法
近期最受市場關注的就是藍光發(fā)展將藍光嘉寶服務出售的事項了。
在3月22日晚間,藍光發(fā)展公告,其及藍光和駿、藍光嘉寶服務與碧桂園物業(yè)香港就有關交易事項簽署了《關于四川藍光嘉寶服務集團股份有限公司之股份轉讓協議書》,擬以49.64億元轉讓藍光嘉寶服務65.04%股權予碧桂園服務。
這也成為物業(yè)管理公司首例上市公司并購上市公司的案例,一時間市場嘩然,主要猜測均集中在藍光發(fā)展缺乏資金,需要通過變賣估值較好的物業(yè)公司來獲取流動資金上。
市場在等待藍光發(fā)展的官方解釋。據上述投資者表示,遲峰將事項解釋為公司專注于地產開發(fā),做減法的行為。
他轉達遲峰的意思,在專注于地產開發(fā)的戰(zhàn)略下,藍光發(fā)展在2020年將文商旅公司、生態(tài)公司都完全推向了市場化,供應鏈公司就智能化。
“迪康藥業(yè)引戰(zhàn)出售,價格賣得還不錯,凈資產增值率達到了160%。”遲峰表示藍光嘉寶服務業(yè)是在這個背景下引戰(zhàn)出售,“出售時點,我們認為還是非常好,而且非常果斷、堅決。”
據投資者稱,遲峰認為從資產配置的角度,物業(yè)行業(yè)在資本市場高歌猛進兩三年,隨著龍頭物業(yè)公司相繼上市,整個物業(yè)板塊分化還是比較明顯的,價值、估值完全不一樣。
“所以,選擇在現階段轉讓藍光嘉寶服務,釋放價值,也是公司對物業(yè)板塊長期估值的判斷,也是真正為股東兌現價值。”投資者轉述遲峰原話稱。而預期交易產生的利潤,將占到藍光發(fā)展最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上。
“交易有利于增加整個公司的現金流,促進公司核心業(yè)務的經營和拓展,另外有利于增加整個藍光發(fā)展的凈資產,進一步提升財務的穩(wěn)健性。”投資者轉述稱。
顯然出售藍光嘉寶服務正如遲峰所言有以上好處,
值得一提的是,藍光發(fā)展為了讓交易成功進行,在操作上也采取了一些復雜操作。據董事兼首席財務官歐俊明向投資者介紹,因為藍光嘉寶服務是全流通H股,整體交易也是比較新的案例,操作比較復雜。
“在基本達成交易意向之后,第一步我們先股權質押給對方,然后他們付高比例定金,基本上當時就把交易固化、鎖定下來。”歐俊明表示,預計在4月底交易能完成交割,大頭的資金能夠到位。
“到位之后就會比較大地改善我們(藍光發(fā)展)的流動性。”
降負債
一切動作的背后,其實都是為了藍光發(fā)展的財務安全。藍光嘉寶服務出售事項所獲得的資金,預計也將用于負債情況的優(yōu)化。
“從全年的情況來看,藍光發(fā)展也會結合降負債、優(yōu)化結構,結合對三道紅線的目標管理,對應的資金使用。”另一位投資者轉述稱,藍光發(fā)展出售所得,將被用于平衡“三道紅線”所帶來的融資壓力。
據年報顯示,截至2020年末,藍光發(fā)展總資產負債率為82.04%,凈負債率為88.57%,扣除預收款后的資產負債率為73.03%;期末公司預收款項862.08億元(含稅),在手現金297.43億元,現金短債比1.06。
也就是藍光發(fā)展目前處于黃檔。其也給出明確的指標,2021年“三道紅線”政策確保實現兩項指標達標,力爭三項指標達標。
不過,歐俊明亦表示出達標的難度,他指出,剔除預收帳款的負債率要降到70%以下,對負債規(guī)模下降的幅度的要求比較大。“可能要一到兩年才能實現目標。”
同時,歐俊明認為,目前現金短債比僅有1.06的倍數,保障系數還是偏低。所以2021年在降杠桿、降規(guī)模的同時,最重要的是優(yōu)化債務結構,盡量拉長久期的融資,來替代一年內到期的債務。
據投資者表示,藍光發(fā)展準備將手上所能用于融資的額度去做債務調整,并非用增量資金做投資。
實際上,為了實現降負債的目標,藍光發(fā)展直接拋棄了規(guī)模增長的目標。
據遲峰在投資者會上透露的未來規(guī)劃,藍光發(fā)展未來兩到三年的發(fā)展,銷售規(guī)模大概都在1000億元左右。而藍光發(fā)展2020年末可售貨值大概2800億元左右,能確保未來這段時間的發(fā)展。
“今年的投資計劃,第一原則是量入為出,土地款的支出占銷售回款的3成左右比例安排投資。”遲峰向投資者表示,在投資節(jié)奏上,上半年適當控制招拍掛節(jié)奏,二季度加大收并購、合作拿地,一二級聯動的模式,整體的拿地節(jié)奏要放到下半年。
具體到2021年的數字目標,遲峰透露,2021年預計銷售1150億元,同比增長10%,并表的銷售規(guī)模800億元左右,回款700億元,回款率是85%。
“2021年當年新推的貨值大概在1700到1800億左右。從2020年滾存過來的是大概500億,現有項目新推是1100億,2021年新供貨的大概是100到200億左右,加在一起是1700到1800億左右。”
銷售規(guī)模按區(qū)域劃分,華東、西南和華中的銷售占比要達到30%、25%、25%,華南和華北占比各達10%;從時間上分,上下半年大概是4比6。
此外,為了實現公司經營改善,在業(yè)績會上,藍光發(fā)展管理層的重點集中在降本增效,包括在2020年將15個區(qū)域精簡為10個區(qū)域等等。
據投資者稱,藍光發(fā)展提出了不少具體指標,包括新增資源指標:項目貨地比不低于2.5、項目凈利率5%-8%、IRR不低于25%。投資結構要求:40%的資源將集中在華東,向能力強、市場好、周轉快的區(qū)域傾斜等等。
同時,藍光發(fā)展亦提出降費要求,包括嚴控目標成本的變動,動態(tài)成本的偏差,變更率降到1%以下、銷售費率要降低0.5%、管理費率要降低1%、平均融資成本要降低50到100BP。
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