蘇訊快評｜ “回頭看”不是終點，“回爐改”才是關鍵

時下，“回頭看”已然成為各地區(qū)各部門推動工作落實、檢驗成效得失的重要抓手。從政策落地的跟蹤問效，到民生項目的查漏補缺，再到作風建設的糾偏扶正，一場場“回頭看”讓潛藏的問題浮出水面，讓工作的短板清晰呈現(xiàn)。但現(xiàn)實中，少數(shù)地方和單位卻將“回頭看”當成了工作的“終點站”，滿足于“查過了、看過了、匯報了”，對發(fā)現(xiàn)的問題束之高閣，對梳理的短板視而不見。殊不知，“回頭看”的價值，在于“回看”之后的“回爐改”;唯有以較真碰硬的態(tài)度抓好整改，才能讓“回頭看”真正發(fā)揮作用，推動工作走深走實。

要靶向施策抓整改。針對“回頭看”發(fā)現(xiàn)的問題，不能搞“一刀切”“一鍋煮”，要建立問題清單、責任清單、整改清單，明確整改目標、整改時限、責任主體，做到“一問題一對策”。比如，在基層治理“回頭看”中發(fā)現(xiàn)部分社區(qū)服務陣地功能閑置，就要結合居民需求重新規(guī)劃功能布局，調配人員力量，讓陣地真正“活”起來;在惠民政策“回頭看”中發(fā)現(xiàn)部分補貼發(fā)放不及時，就要優(yōu)化審批流程、打通數(shù)據(jù)壁壘，讓政策紅利快速直達群眾。

要舉一反三抓整改。整改不能“就事論事”，更要深挖問題根源，從個案問題中發(fā)現(xiàn)共性規(guī)律，從表面問題中看透深層癥結。通過“改一個問題、堵一批漏洞、建一套機制”，防止同類問題反復出現(xiàn)。例如，在安全生產“回頭看”中發(fā)現(xiàn)某企業(yè)存在消防隱患，不僅要督促企業(yè)限期整改，更要在全行業(yè)開展專項排查整治，完善常態(tài)化監(jiān)管機制，筑牢安全生產防線;在作風建設“回頭看”中發(fā)現(xiàn)窗口單位存在服務態(tài)度差的問題，不僅要對相關人員嚴肅處理，更要健全服務評價體系、完善獎懲機制，倒逼服務質量提升。

要開門納諫抓整改。整改成效好不好，群眾最有發(fā)言權。要暢通群眾監(jiān)督渠道，通過政務公開、民意調查、座談走訪等方式，主動接受群眾評判，把群眾滿意作為檢驗整改成效的“金標準”。對于群眾提出的意見建議，要認真傾聽、照單全收、及時回應，讓整改過程成為密切聯(lián)系群眾、凝聚民心民力的過程。

“回頭看”與“回爐改”，是相輔相成、辯證統(tǒng)一的整體?！盎仡^看”是前提，沒有全面深入的“回頭看”，“回爐改”就會失去方向、抓不住重點;“回爐改”是關鍵，沒有動真碰硬的“回爐改”，“回頭看”就會流于形式、毫無意義。只有將二者有機結合，以“回頭看”的清醒找準問題，以“回爐改”的堅決解決問題，才能形成“發(fā)現(xiàn)—整改—提升—鞏固”的閉環(huán)管理。

征程萬里風正勁，重任千鈞再出發(fā)。在各項事業(yè)高質量發(fā)展的道路上，我們要摒棄“闖關”思想、杜絕“過場”心態(tài)，讓“回頭看”成為常態(tài)，讓“回爐改”成為自覺。以“釘釘子”精神抓好整改落實，以“不貳過”決心補齊工作短板，才能讓政策落地更有力度，讓民生福祉更有溫度，推動各項工作不斷邁上新臺階。

作者姓名：宋珊珊