蘇訊快評丨為基層干部“自我加壓”紓困

關注基層干部“自我加壓”新現(xiàn)象(2 月 25 日，半月談新媒體)

基層減負工作開展以來，成效顯著，廣大基層干部得以輕裝上陣。然而，在一些地方，基層干部“自我加壓”的現(xiàn)象卻悄然出現(xiàn)，這一現(xiàn)象不僅抵消了減負成果，更制約著基層工作的高效開展，亟待采取有力措施為其紓困解難。

基層干部“自我加壓”表現(xiàn)形式多樣。有的基層單位在上級要求報送簡要材料時，仍堅持按以往慣例報送詳細材料，認為這樣才能體現(xiàn)對工作的重視;有的在工作臺賬管理上，主動增加不必要的額外內(nèi)容，只為應對可能出現(xiàn)的檢查;還有的對一些非必要工作也進行過度“留痕”，耗費大量時間和精力。這些看似“積極”的行為，實則加重了基層負擔，讓減負工作大打折扣。

基層干部之所以會“自我加壓”，深層次原因值得探究。一方面，對減負政策的持續(xù)性心存疑慮。盡管整治形式主義為基層減負工作一直在推進，但形式主義的一些問題依然存在，如文件會議超發(fā)超開、“白頭”文件規(guī)避監(jiān)管等隱身變異現(xiàn)象時有發(fā)生，使得基層干部擔心減負政策難以長期堅持，故而提前“留一手”，以防萬一。另一方面，基層工作面臨的復雜局面也是重要因素。不同上級部門要求不一，檢查考核標準頻繁變動，甚至個別領導“朝令夕改”，基層干部為了確保工作不出差錯，只能選擇“自我加壓”。

基層如同大廈的地基，基層干部是地基中的鋼筋?！白晕壹訅骸爆F(xiàn)象如果得不到有效解決，不僅會嚴重影響基層干部的工作積極性和創(chuàng)造力，還會損害黨和政府在群眾中的形象，阻礙各項政策的有效落實。因此，為基層干部“自我加壓”紓困迫在眉睫。

要為“自我加壓”紓困，需建立健全長效減負機制。通過完善制度，明確減負的具體標準和要求，加強對減負工作的常態(tài)化監(jiān)督檢查，確保減負政策落地生根，讓基層干部切實感受到減負的實效，從而增強對政策的信心。

優(yōu)化考核評價體系同樣關鍵。要改變以往重“留痕”、輕實績的考核方式，注重工作的實際效果和群眾的滿意度，減少不必要的考核項目和繁瑣程序，讓基層干部從“材料政績”中解放出來，把更多精力投入到為群眾辦實事上。

此外，上級部門應加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，避免政出多門。統(tǒng)一規(guī)范工作要求和標準，減少基層干部的工作沖突和矛盾，讓基層工作更加順暢有序。同時，給予基層干部更多的關心和支持，傾聽他們的訴求，幫助解決實際困難，營造良好的工作氛圍。

為基層干部“自我加壓”紓困，是一項系統(tǒng)工程，需要持續(xù)發(fā)力、久久為功。只有讓基層干部真正卸下不必要的負擔，才能激發(fā)他們的工作熱情，為基層治理注入新的活力，更好地推動黨和國家事業(yè)的發(fā)展。(杜才云)