蘇訊快評丨讓人才“第一資源”成為“第一動能”

發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。在當今我國的建設(shè)發(fā)展中，高層次人才能夠有效的推動我國社會經(jīng)濟的整體建設(shè)，是保障我國社會發(fā)展的關(guān)鍵力量。在重視知識人才經(jīng)濟的背景下，各地方黨委政府就應(yīng)該采取科學有效的手段及制訂相關(guān)的扶持政策來確保高層次人才引進的工作能夠高效的進行，并結(jié)合自身的實際發(fā)展需求采取針對性的應(yīng)對措施，讓人才“第一資源”成為“第一動能”，全面推動地方政府相關(guān)工作有效開展。

破除機制障礙，提升人才“歸屬感”。應(yīng)發(fā)揮黨管人才的制度優(yōu)勢，加快人才的“催化效應(yīng)”。組織部門應(yīng)認真落實牽頭抓總職責，落實黨員領(lǐng)導干部聯(lián)系服務(wù)專家型人才制度，細化部門分工，在制定優(yōu)惠政策的針對性上下功夫，在破除體制機制障礙上多用力。各相關(guān)部門也要積極采取措施，對高層次人才子女入學、家屬就業(yè)、醫(yī)療保健、社會保障等方面全方位呵護，實現(xiàn)人才發(fā)展專項資金優(yōu)先安排，與經(jīng)濟發(fā)展同步增長，營造出人才優(yōu)先的氛圍優(yōu)勢，提升人才“歸屬感”。在人才的選拔培養(yǎng)上，也應(yīng)逐步破除“官本位、行政化”的用才模式，加快推進人事制度改革，落實用人單位自主權(quán)，改進人才識別、評價機制，突出高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型人才隊伍建設(shè)，真正確立人才的主體地位。

優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提升人才“幸福感”。環(huán)境是人才成長和發(fā)展的重要依托，能否吸引人才并留住人才，關(guān)鍵在于有沒有適宜人才“落地生根”的生態(tài)機制。我們應(yīng)不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進一步完善高層次科技人才引進和培育的政策和規(guī)劃，不斷優(yōu)化“創(chuàng)業(yè)、學術(shù)、融資、生活”等，不斷提升“拴心留人”的人才服務(wù)檔次，增強高層次科技人才的穩(wěn)定性，降低流失率，讓高層次科技人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。還應(yīng)大力營造創(chuàng)新氛圍，選樹典型，宣傳優(yōu)秀高層次科技人才創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗，倡導支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新、寬容失敗的社會輿論環(huán)境，積極營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，讓各類人才活力競相迸發(fā)、才智充分涌流，實現(xiàn)人才的“近悅遠來”。

發(fā)揮情感作用，提升人才“獲得感”。在外本土人才是加快家鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，各地方黨委政府還可以發(fā)揮“鄉(xiāng)情、親情、友情”的情感紐帶作用，以更優(yōu)惠的政策、更廣的發(fā)展平臺，積極鼓勵有能力、有業(yè)績、對家鄉(xiāng)有感情的本土高層次人才回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。共繪“同心圓”，挖掘在外本土人才資源，創(chuàng)建人才信息交流平臺，鼓勵人才通過信息共享、技術(shù)回鄉(xiāng)、智力反哺等方式支持家鄉(xiāng)發(fā)展。充分利用人才聯(lián)誼會、同鄉(xiāng)會以及在外人才回鄉(xiāng)探親之際，加強人才感情聯(lián)絡(luò)。栽好“梧桐樹”，完善人才激勵關(guān)愛機制，打造人才政策優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新、資金獎勵等方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在推薦參加各類人才工程、勞動模范和先進評選中予以傾斜，確保各類高層次人才回得來、留得住、干得好。

茂材需沃土，良禽擇良木。只有各地各部門都能積極營造好尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，讓各類人才各得其所，讓各路高賢大展其長，才能讓人才這個“第一資源”成為發(fā)展“第一動能”。讓我們繼續(xù)下實功夫，為人才成長培土，花更多投入為人才發(fā)展鋪路，積極構(gòu)建“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才互融”的生動局面，引導高層次人才將自身科研成果就地轉(zhuǎn)化或積極從事產(chǎn)業(yè)相關(guān)工作，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，為地方發(fā)展貢獻更多的力量!(河北省辛集市 馮贊)