蘇訊快評丨讓人才“第一資源”成為“第一動能”

發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。在當今我國的建設發(fā)展中，高層次人才能夠有效的推動我國社會經(jīng)濟的整體建設，是保障我國社會發(fā)展的關鍵力量。在重視知識人才經(jīng)濟的背景下，各地方黨委政府就應該采取科學有效的手段及制訂相關的扶持政策來確保高層次人才引進的工作能夠高效的進行，并結合自身的實際發(fā)展需求采取針對性的應對措施，讓人才“第一資源”成為“第一動能”，全面推動地方政府相關工作有效開展。

破除機制障礙，提升人才“歸屬感”。應發(fā)揮黨管人才的制度優(yōu)勢，加快人才的“催化效應”。組織部門應認真落實牽頭抓總職責，落實黨員領導干部聯(lián)系服務專家型人才制度，細化部門分工，在制定優(yōu)惠政策的針對性上下功夫，在破除體制機制障礙上多用力。各相關部門也要積極采取措施，對高層次人才子女入學、家屬就業(yè)、醫(yī)療保健、社會保障等方面全方位呵護，實現(xiàn)人才發(fā)展專項資金優(yōu)先安排，與經(jīng)濟發(fā)展同步增長，營造出人才優(yōu)先的氛圍優(yōu)勢，提升人才“歸屬感”。在人才的選拔培養(yǎng)上，也應逐步破除“官本位、行政化”的用才模式，加快推進人事制度改革，落實用人單位自主權，改進人才識別、評價機制，突出高素質(zhì)、專業(yè)化、創(chuàng)新型人才隊伍建設，真正確立人才的主體地位。

優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，提升人才“幸福感”。環(huán)境是人才成長和發(fā)展的重要依托，能否吸引人才并留住人才，關鍵在于有沒有適宜人才“落地生根”的生態(tài)機制。我們應不斷優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境，進一步完善高層次科技人才引進和培育的政策和規(guī)劃，不斷優(yōu)化“創(chuàng)業(yè)、學術、融資、生活”等，不斷提升“拴心留人”的人才服務檔次，增強高層次科技人才的穩(wěn)定性，降低流失率，讓高層次科技人才創(chuàng)業(yè)有機會、干事有舞臺、發(fā)展有空間。還應大力營造創(chuàng)新氛圍，選樹典型，宣傳優(yōu)秀高層次科技人才創(chuàng)業(yè)的成功經(jīng)驗，倡導支持創(chuàng)新、鼓勵創(chuàng)新、保護創(chuàng)新、寬容失敗的社會輿論環(huán)境，積極營造尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，讓各類人才活力競相迸發(fā)、才智充分涌流，實現(xiàn)人才的“近悅遠來”。

發(fā)揮情感作用，提升人才“獲得感”。在外本土人才是加快家鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，各地方黨委政府還可以發(fā)揮“鄉(xiāng)情、親情、友情”的情感紐帶作用，以更優(yōu)惠的政策、更廣的發(fā)展平臺，積極鼓勵有能力、有業(yè)績、對家鄉(xiāng)有感情的本土高層次人才回歸創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。共繪“同心圓”，挖掘在外本土人才資源，創(chuàng)建人才信息交流平臺，鼓勵人才通過信息共享、技術回鄉(xiāng)、智力反哺等方式支持家鄉(xiāng)發(fā)展。充分利用人才聯(lián)誼會、同鄉(xiāng)會以及在外人才回鄉(xiāng)探親之際，加強人才感情聯(lián)絡。栽好“梧桐樹”，完善人才激勵關愛機制，打造人才政策優(yōu)勢，在科技創(chuàng)新、資金獎勵等方面提供優(yōu)質(zhì)服務，在推薦參加各類人才工程、勞動模范和先進評選中予以傾斜，確保各類高層次人才回得來、留得住、干得好。

茂材需沃土，良禽擇良木。只有各地各部門都能積極營造好尊重人才、尊重知識、尊重創(chuàng)造的濃厚氛圍，讓各類人才各得其所，讓各路高賢大展其長，才能讓人才這個“第一資源”成為發(fā)展“第一動能”。讓我們繼續(xù)下實功夫，為人才成長培土，花更多投入為人才發(fā)展鋪路，積極構建“以產(chǎn)聚才、以才興產(chǎn)、產(chǎn)才互融”的生動局面，引導高層次人才將自身科研成果就地轉(zhuǎn)化或積極從事產(chǎn)業(yè)相關工作，將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，為地方發(fā)展貢獻更多的力量!(河北省辛集市 馮贊)