新華時論丨讓產業(yè)工人成為令人羨慕職業(yè)

最近，徐州礦務集團的產業(yè)工人們感到盼頭十足：技能大師夏伯黨剛剛當選煤炭系統(tǒng)的“大國工匠”，又成為“產改觀察員”。加上工人出身的“土專家”成為干部、高管等先例，工人們“腰桿硬了、腰包鼓了、形象靚了”。

自2018年省委省政府印發(fā)《新時代江蘇產業(yè)工人隊伍建設改革實施方案》以來，我省為產業(yè)工人送上一份份“大禮包”，有力地提升了職業(yè)幸福感和吸引力。像徐礦集團這樣的例子并不少，如江蘇交控率先嘗試編制清障員等崗位的職業(yè)技能等級認定技術標準，打通產業(yè)工人職業(yè)發(fā)展通道……特別是當下制造業(yè)“智改數(shù)轉”的浪潮，催生了一批“數(shù)字工匠”崗位，在特定行業(yè)與企業(yè)里，產業(yè)工人成為令人羨慕的職業(yè)。

不過，有榜樣、有示范，并不意味著“誰來當工人”之問就得到完美解答。今年全國兩會期間，一份關于“鼓勵年輕人少送外賣多進工廠”的議案引發(fā)熱議，讓藍領“就業(yè)難”與“招工難”并存的現(xiàn)狀浮出水面。從我省產改取得的經驗成績來看，在大型國有企業(yè)和部分規(guī)模以上民營制造企業(yè)中，產業(yè)工人的滿意度較高，發(fā)展前景也較好，但在一些中小微制造企業(yè)情況不大一樣，不是所有的勞動者都對他們的各種待遇、職稱評定、職業(yè)晉升等感到滿意。

評判職業(yè)吸引力，不僅要看“長板”，也要看“短板”。我省大量的中小微制造企業(yè)，是吸納產業(yè)工人就業(yè)的重要實體。它們能否通過自身發(fā)展提高工人待遇水平，提升行業(yè)形象，既關系到行業(yè)整體的吸引力，更關系到傳統(tǒng)制造業(yè)轉型升級的步伐。江蘇的產改進入第五個年頭，改革到了全方位擴面、提質、增效的關鍵階段。當前工作的重點之一，應是擴大產改覆蓋，讓產改與中小微企業(yè)的轉型發(fā)展互相適應、互為提升。

企業(yè)首先應發(fā)揮好主體地位，在經營理念與管理水平上不斷適應年輕人的就業(yè)觀，更加注重職業(yè)隊伍建設、勞動環(huán)境改善和工資協(xié)商。在疫情干擾、外部環(huán)境復雜的當下，政府部門尤須加大政策支持力度，對中小微企業(yè)高看一眼、厚愛一層。去年10-12月，江蘇稅務部門累計為30.2萬戶制造業(yè)中小微企業(yè)辦理延緩繳納稅費201.2億元，讓不少企業(yè)能緩口氣、再出發(fā)。更重要的是，要讓中小微企業(yè)趕上制造業(yè)升級的浪潮，在不斷提升企業(yè)競爭力與效益的過程中，同步提升崗位的吸引力。為此，應強化第三方平臺機構的作用，比如大力發(fā)展“智改數(shù)轉”服務商，以及發(fā)揮產業(yè)工會在推進產教融合、拓寬職工發(fā)展通道等方面的功能。用心呵護培育中小微制造業(yè)，讓有“吸引力”的工廠遍地開花，產業(yè)工人必定“清風自來”。