蘇訊快評丨收假收身收心進入“工作模式”

爆竹聲中一歲除，春風送暖入屠蘇。這個特殊的春節(jié)，我們很多人都加入了一個名為“原年人”(指“原地過年的人”)的組織，雖然多少有些無奈，但是向來深明大義的咱中國老百姓，用年夜飯慰藉著鄉(xiāng)愁、用云拜年串聯(lián)起親情、異地下單給親人送去溫暖，照樣讓這個年過得有滋有味。(2月18日，新華網(wǎng))

每到長假結(jié)束以后，還有不少的機關(guān)企事業(yè)單位同志還沉浸在節(jié)假日歡愉的氛圍中，不愿意起床，不愿意上班，上了班也是工作半天摸不上手，其實，這種現(xiàn)象叫做“節(jié)假日綜合征”，不是肢體的問題，問題還在于腦袋中，在于這些同志雖然收身，但沒有收心，嚴重的要好幾天才會回到“正軌”上來。

俗話說：“當一天和尚撞一天鐘”，只當和尚不撞鐘，廟里的和尚和廟外的群眾有意見;春節(jié)后回歸單位上班，卻懶洋洋地坐在辦公室喝清茶、對前來辦事人員愛理不理、拖拖拉拉、或者往返其他辦公室間閑聊，廣大人民群眾和納稅人是有意見的，在他們心目中，干部就得有個勤奮上進的樣子、無比高大的形象，對得起組織的重托和群眾的信任。

出現(xiàn)收假不收心的節(jié)假日綜合征，其深層次的“病根子”還在于宗旨觀念有所淡化，耍心太盛，對解決群眾急難盼愁理解不深，對本季度經(jīng)濟社會任務的“開門紅”“開工大吉”理解不透，對紀律規(guī)定存在敬畏不夠的問題，表現(xiàn)在干部身上就是繼續(xù)過節(jié)，工作先擱一下的“出工不出力”想法。

“善治病者，必醫(yī)其受病之處;善救弊者，必塞其起弊之原。”收假不收心，看似小問題，但如果大家都懶懶散散、人浮于事，肯定不像話，影響黨和作風在群眾中的高大形象，影響干部個人形象，整治這種作風之弊，必須要拿出一些硬措施加以解決，讓大家既收身又收心。比如及時組織召開本系統(tǒng)本部門節(jié)后“收心會”，把一些懶散的現(xiàn)象和群眾的心聲反饋給大家，對一些嚴重遲到早退、辦事拖拉群眾不滿意的行為進行警告，重申工作制度，安排做好考勤，聘請作風監(jiān)督員，明確今年“開門紅”目標任務，將壓力傳導到人等等，讓全體干部有醍醐灌頂?shù)母杏X，頓時回歸工作常態(tài)。又如，當?shù)丶o檢監(jiān)察機關(guān)要組織作風建設(shè)專項巡查、明察暗訪，安排干部到基層單位“點名站隊”，要對作風差、缺席遲到多、上班扁手機、看抖音、聊天現(xiàn)象進行通報，納入年終考核扣分范圍，以考核結(jié)果為導向，端正作風態(tài)度，加強隊伍建設(shè)，提高工作績效。

“正人者必先正己，律人者必先律己。”對一個部門企事業(yè)單位來說，領(lǐng)導干部作風建設(shè)的示范帶頭作用發(fā)揮好，這個部門單位一定風清氣正，干部隊伍一定建設(shè)得很好。因此，節(jié)假日收假后，我們部門、企事業(yè)單位的領(lǐng)導干部一定要將白天睡、晚上耍的生物鐘扭轉(zhuǎn)過來，由休息模式調(diào)到“工作模式”，進入“開工”狀態(tài)，按時上下班、認真工作、監(jiān)督好作風、落實好新任務，其他干部職工看見領(lǐng)導都這樣親力親為，也不會有多少人愿意當落后分子。(杜才云)